研修参加費用など

???? 公開型/参加費用及び会場

  • 受講料  /14,000円/2日コース     9,000円/1日コース 
  • max定員/15名 1企業からの参加人数max3名まで)
  • 開催地  /東京都内(申込者に対し、開催2週間前に詳細ご案内致します)

特典2日コース 2人目参加者 70% 3人目参加者 50%3人参加(2日コース)の場合 10,267円/1人平均となります。

    1日コース 2人目参加者 70%  3人目参加者 50%3人参加(1日コース)の場合 6,600円/1人平均となります。   

 

???? 開催日程、会場等詳細はここをクリック  公開セミナー/開催日程はここをクリック.jpg

 

???? 講師派遣型企業内セミナーも企画致します

  • 内部監査員+部門責任者の参加により4名以上であれば企業内研修がお勧めです。
  • オープンセミナーと同じプログラムで、希望される企業の都合の良い日程により、企業内セミナーを企画致します。
  • 一部、企業のニーズに応じてカリキュラムの追加、変更が可能です。
  • ☆ 費用       99,000円(10名の場合)
  • ☆ 参加人員   2〜15名の同時研修可能
  • ☆ 開催地     各実施企業内にコンサルタントがご訪問します
  • ☆ 時間      1日目/9:00〜17:00
                2日目/9:00〜17:00
  • ☆ 見積もり・企画提案書作成します。お問い合わせください。
  • ☆ 1日充実コースの見積もり・企画提案もいたします。 企画提案・お見積はこちら.jpg

* 問合わせ・ご相談  お問い合わせはこちら.jpg

研修の内容

???? 2日コース/公開型及び講師派遣型

*開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

ISO9001内部監査員研修タイムスケジュール/2日コース.jpg

???? 2日コース・1日コース併設/公開型

*開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

ISO9001:2008内部監査員研修カリキュラム 2&1 500W.jpg

???? 1日コース/公開型

*開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

ISO9001内部監査員1日コース.jpg

???? 1日充実コース/講師派遣型のみ

  • 2日連続の日程調整が難しい企業様向けに1日充実コースを企画いたしました。
  • 規格要求事項の事前学習(自習)を実施して頂くことにより、1日でも実践に通用するスキルが身につきます。
  • 事前学習の理解度セルフチェックシステムで本研修の受講準備及び理解度レベル確認が出来ます。

ISO9001:2008 500W.jpg

ISO9001内部監査員養成研修の特長

???? 模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します

  • ISO9001規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
  • 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
  • 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
  • 監査で必要なチェックシート、監査報告書等のツールを提供します。
  • 規格解釈テキスト(A4 50ページ相当)
  • 標準内部監査チェックシート資料:CD(書き込み可能)を無料提供します。/希望者
  • チェックシートには認証取得初年度用の基本レベルのものと、認証取得後2年目以降のシステムレベルアップ及び経営改善に役立てるための上級用チェックシートがあります。

????  ISO9001:2015規格解説資料を提供します。

  • ISO9001:2015年版のIS版日本語訳は2015.11発行され、各社とも本格的に2008→2015年版への改訂作業が行われます。
  • 今回の規格改定は以下の事項が特徴であり、内部監査員は新しいスキル(新規格の理解、リスクマネジメント、有効性監査など)が求められます。

   @HLS(ハイレベルストラクチャー)構造となり、1章〜10章立てとなり規格要求事項が追加になります。

   A業務及び経営に貢献するISO規格として、有効性、パフォーマンス要求が顕著になります。

   Bリスクマネジメントの要求事項が追加となり、新しい知識が必要となります。

  • そのため、あどばる経営研究所としての内部監査員への支援は以下のように致します。

   @2016/4以降は、ISO9001:2015年版カリキュラムで実施します。→ISO9001:2015年版内部監査員研修はここをクリック

   A講師派遣型内部監査員研修では、ISO9001:2015年版は2015/11以降から対応致します。

   B2008年版内部監査員経験者は、移行1日研修を受講すれば、2015年版の内部監査員として資格認定修了証発行致します。

???? 修了証 発行します。

???? こんな方にお奨めします!!

  • これからISO9001の構築・認証取得に取り組む組織の方(管理者、スタッフ)
  • ISO9001内部監査員任命予定の内部監査員候補者
  • 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方

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プロジェクト別コンサルティングメニュー

???? 企業内研修を企画致します。

  • ISO認証・自力取得指導塾
  • ISO認証取得コンサルティング
  • Pマーク認証取得コンサルティング
  • 半日工場診断:改善ドック
  • コストダウン1/2コンサルティング
  • 品質不良改善1/2コンサルティング
  • リスク改善コンサルティング:企業ドック
  • 中小企業経営革新支援
  • 内部統制コンサルティング

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テーマ別コンサルティング

???? コンサルティングの基本的な考え方/コンセプト

◆ 悩み解決5つのステップで【気楽に相談】と【納得スタート】

  • ステップ1  経営相談・情報入手
  • ステップ2  経営セミナー
  • ステップ3  講座・研修会
  • ステップ4  経営診断
  • ステップ5  経営指導・コンサルティング

◆ 軽いテーマから導入,徐々に経営改善・改革をすすめ、その後、目的テーマへ展開

◆ 50種類以上の管理・改善手法メニューの組合せで、企業ニーズに適合するオリジナルメニューを提案します。

 

???? 企業内研修を企画致します。

  1. 情報技術を活用した文書管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×2回
  2. 方針管理と社長診断の仕組み構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  3. 戦略的中長期経営計画策定・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×12回
  4. 人事評価制度策定・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  5. 人材活用・活性化戦略策定・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  6. 簡単な力量評価の仕組み構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×2回
  7. 管理者研修・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  8. 監督者・リーダーシップ養成研修・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×5回
  9. 組織風土診断・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×5回
  10. 組織風土活性化・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×10回
  11. TPM(設備保全)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  12. 労働安全管理の仕組み構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  13. 顧客満足度管理・改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×3回
  14. 営業マン研修・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×5回
  15. 営業機能改善指導・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×5回
  16. 新商品開発システム構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3H×6回
  17. 品質機能展開の仕方・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×3回
  18. 設計・開発リードタイムの短縮・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  19. 設計検証・設計審査の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  20. 購買先評価の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×3回
  21. 物流・納入管理の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×3回
  22. 情報技術活用の物流管理・改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  23. 外注管理・指導の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  24. 購買先品質監査の仕組み構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  25. 購買品在庫管理及び在庫量低減・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  26. 受入検査の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×3回
  27. 協力企業ISO認証取得指導・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×15回
  28. 工程管理(QCD)の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×5回
  29. QC工程表・作業標準書の作成・改善指導・・・・・・・・・・・・・・・・4H×4回
  30. 5S改善指導・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  31. 工場内物流改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  32. 生産性改善(付加価値生産性/コストダウン/LT短縮)・・・・6H×6回
  33. 生産性改善(ホワイトカラー)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3H×7回
  34. 統計的手法の活用指導・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  35. ABCコストダウン手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  36. CIM構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  37. MRPによる購買管理システム・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  38. PERT手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×3回
  39. タイムスケジュール管理手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  40. リスクマネジメント・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  41. QC7つ道具・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×3回
  42. 新QC7つ道具・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×2回
  43. 実験計画法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  44. VE/VA手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  45. IE手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  46. JIT手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  47. VM手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  48. 財務分析/経営診断・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  49. 財務分析7つ道具・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×4回
  50. 投資の採算分析手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×4回
  51. TQM/TQC導入指導・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  52. 環境側面・環境影響評価の仕組み構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  53. 労働安全衛生リスクアセスメントの仕組み構築・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  54. 情報セキュリティリスクアセスメントの仕組み構築・・・・・・・・・・・4H×6回
  55. バランススコアカード・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  56. MG研修・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×2回

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* 見積もり・企画提案いたします。   企画提案・お見積はこちら.jpg

企業内派遣研修

???? 企業内研修の特長

  1. 以下のセミナー・研修会は、企業内派遣研修を企画致します。
  2. 各企業のご都合の日程に併せて、コンサルタントが出向いて研修致します。
  3. 基本的には、オープン参加/セミナー・研修会に準じて実施致します。
  4. 開催方法及び費用については下記該当セミナー・研修会項目をクリックして各サイトでご確認下さい。
  5. 豊富な目的別カリキュラムから選択,オリジナルメニューを企画提案致します。 
  6. 後継経営者育成,J-SOX研修,BCP研修等の企業ニーズ,経営課題に対応して企画提案いたします。

* お問合わせ・ご相談

* 見積もり・企画提案いたします。

オープンコース/セミナー・研修会

???? オープンコース/セミナー・研修会の特長

 

  • 管理・改善に必要な手法研修で実力管理者・リーダーを養成します。   
  • 採算センス社員養成研修(MG研修),コーチング研修等独自メニューで研修いたします。
  • 豊富な目的別カリキュラムから選択,オリジナルメニューを企画提案 
  • 後継経営者育成,J-SOX研修,BCP研修等の企業ニーズ対応
  •  

     少数精鋭セミナー・研修会
     
    1. 5〜10名の少人数で実施
    2. サロン形式で双方向の情報交換
    3. 質問大歓迎の活発な研修会
    4. 豊富なテキスト使用とCD提供
    5. どこよりも安価な受講料
    • 1日コース:10,000円/1人
    • 2日コース:15,000円/1人

    主に東京Officeセミナールームで開催

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    * 見積もり・企画提案いたします。   企画提案・お見積はこちら.jpg

     

    ???? ISO&JIS内部監査員養成研修

    1. 模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します!!
    2. 内部監査員の充実はマネジメントシステムのレベルアップには必要不可欠です。
    3. そのため、本研修では実務能力のある内部監査員を養成することにこだわります。
    4. 規格の本質的理解、豊富なケーススタディ、実践的な模擬監査で実力をつけます。
    5. 規格解釈テキスト及び内部監査標準チェックシートをCD-ROMで無料提供します。
    6. 内部監査員養成研修の詳細内容は以下をクリックして参照下さい。

    開催日程、会場等詳細はここをクリック  公開セミナー/開催日程はここをクリック.jpg

     

    ???? 経営改善手法研修会

    1. 経営幹部・管理者・監督者が率先垂範、自信を持ってリーダーシップの発揮を・・・!!
    2. 経営幹部、管理・監督者の実務能力を短期、実践的に養成します。
    3. 部下の指導に悩んでいる方、是非受講してみて下さい。『目から鱗』の体験が得られます。
    4. 企業内でクローズドで研修会を設定することも出来ます。(別途問合せ下さい)
    5. 研修会の詳細内容は以下をクリックして参照下さい。

    開催日程、会場等詳細はここをクリック   公開セミナー/開催日程はここをクリック.jpg

    研究所の所在地および代表者

    ???? 研究所の所在地

    • 中小企業診断士Office/千葉県柏市みどり台2-17-3
    • 東京Office&セミナールーム/東京都港区元赤坂1-7-10 元赤坂ビル7F
    • AVMスクール/千葉県流山市江戸川台東1丁目

    ???? 代表者/草野喜義

    • 中小企業診断士
    • ISO9001&14001審査員
    • シニアリスクコンサルタント
    • 認定SOXアドバイザー/上級内部統制管理士

    ???? (社)中小企業診断協会 正会員

    コンサルティング分野

    • 生産性向上改善指導/知的生産性(ホワイトカラー)改善指導/コストダウン指導
    • 生産管理EDPシステム構築指導/CIM化指導/生産管理システム改善指導
    • 人事評価制度構築指導
    • 営業研修・指導
    • 中・長期経営計画策定指導
    • ビジネスリスク診断&コンサルティング
    • ISO認証取得コンサルティング/OHSAS認証取得コンサルティング
    • プライバシーマーク認証取得コンサルティング
    • 中小企業の経営診断/工場診断/ビジネスリスク診断
    • QC活動等小集団活動実践指導/ステップ式5S活動実践指導/TPM活動指導
    • 各種研修会主催&講師
    • 内部統制構築・運用支援コンサルティング
    • ホームページ制作&運用コンサルティング
    • SEO&SEMコンサルティング

    研究所の歴史

    • 1990 あどばる経営研究所/中小企業診断士事務所として創業
    • 1992 ISO9001認証取得コンサルティング開始/コンサルティングファーム貝CAと業務提携
    • 1993 オリジナルの付加価値生産性手法VAPS/EMST開発
    •      1/2コストダウン 、1/2不良低減コンサルティング
    • 1994 中小企業診断士養成ファーム概BCと業務提携
    • 1996 ISO14001認証取得コンサルティング開始
    •     後継経営者養成講座開設
    • 1998 ISO認証取得コンサルタント養成講座開発/約60名のプロコンサルタントを養成
    • 1999 AVMスクール(経営改善手法研修スクール)開設
    • 2000 OHSAS18001認証取得コンサルティング開始
    • 2002 ISO13485認証取得コンサルティング開始
    • 2004 ISMS(現在のISO27001)認証取得コンサルティング開始
    •     HACCP/ISO9001(現在のISO22000)認証取得コンサルティング開始
    • 2005 プライバシーマーク認証取得コンサルティング開始
    •     リスクマネジメントコンサルティング開始
    • 2006 あどばる経営研究所/東京オフィス 開設
    • 2007 内部統制構築・運用支援コンサルティング開始
    • 2008 東京セミナールーム開設
    •       ホームページ制作&コンサルティング開始 
          【あどばるHP】   http://info.addval.cc  開設
          【関西あどばるHP】 http://kansai.addval.cc 開設
    • 2009  ISO/TS16949認証取得コンサルティング 開始
    • 2010 JIS Q 9100認証取得コンサルティング開始