ＭＧ研修とは・・・詳細はここをクリック
- ＭＧ研修は、経営環境における意思決定を「経営資源ツールとデシジョンカード」によりゲーム感覚で体験して頂き、短期間に実践能力のある人材を養成することができる研修です。
- 本セミナーでは、ＭＧ研修により短時間で経理・会計の本質が理解できるように、ＭＧを実体験して頂くだけではなく、経営管理ツールとして有効な管理会計、戦略会計の手法も学習します。
- ＭＧを５期実施して頂き、経営の実践を模擬体験し、経営者感覚を育成します。
- ＭＧを通じて会計の知識、財務の知識、計数能力アップを図ります。
- 管理会計、戦略会計を「ＳＴＲＡＣ７つ道具」を活用し、シンプルで本質的な説明を通じて理解します。
- BS/PLが読めるようになり、戦略・戦術、方策に活用できるようになります。
- 勝つための経営、儲けるための判断力とポイントが身につきます。
- ☆ゲームテクニック・スキルを上げることに特化したMG研修ではありません!! ☆決算期の回数を多く経験する方がよい??とか、・・ 決算の集計が早い方がよい??とか、・・間違ったMGの取り組みが多くなる傾向にあります!! ☆私達は本来のMGの「経営戦略のツール」「採算判断を磨くツール」として・・・ ☆一味違ったMGを提供します!!
ＭＧ研修により、戦略経営のポイントを学習し、経営に実践して頂きます
- ＭＧ研修は、経営環境における意思決定を「経営資源ツールとデシジョンカード」により、ゲーム感覚で体験して頂き、短期間に実践能力のある人材を養成することができる研修です。
- 本セミナーでは、ＭＧ研修により戦略経営の本質を理解して頂き、戦略志向のできる管理者を育成します。
- ＭＧを５期実施して頂き、経営の実践を模擬体験し、経営戦略の要素を理解して頂きます。
- ＭＧを学習することが目的ではなく、戦略経営の一手段としての位置づけでＭＧを実体験して頂きますが、その他の経営戦略手法の学習を通じて、競争に勝つ経営、経営体質改善の成功要因を理解して頂きます。
- 生きた経営学、生きた会計学を学習し、経営の効率化とバランス経営の重要性を認識して頂きます。
- 付加価値増大・利益増大にとって何が優先課題か、全体感覚・大局的見地で適切でスピーディな意思決定をすることは経営にどのように貢献するのか・・・などの経営者意識、戦略意識の高揚が可能になります。
こんな方にお奨めします!!
- 戦略的志向、先見性、計数力決断力、想像力、革新力、行動力を特に要求される経営幹部の育成、レベルアップに最適な研修です。
- 計数管理を基本に部門の業績向上を図らなければならない管理者の育成
- 財務、戦略の知識と対策を本質的に理解でき、後継経営者の育成が短期・実践型で行うことができます。
