カリキュラム
- 第1講 開講式 組織風土分析 労務管理 リーダーシップ 経営研究会 演習
- 第2講 経営戦略 経営管理 コーチング 経営研究会 演習
- 第3講 SWOT分析 BSC手法 方針管理 経営研究会 演習
- 第4講 商品戦略 マーケティング リスクマネジメント 経営研究会 演習
- 第5講 営業戦略 生産性手法 財務診断 MG研修 経営研究会 演習
- 第6講 終講式 戦略的中長期経営計画策定 自己改革プラン
①毎回2日連続の合宿研修により行う。
②2回/月×3ヶ月で講座スケジュールを設定する。
セミナー参加のご案内
- 受講料 180,000円(宿泊費6回分含む)
- 定員 10名
- 開催地 東京都内(申込者に対し、開催2週間前に詳細ご案内致します)
- 時間 毎回 1日目 13:00〜20:00
2日目 8:30〜12:00