☆成果にこだわる実践的な改善指導と研修会!! ☆だから内容は充実!! ☆貴社のニーズに合わせてカスタマイズ!! ☆全てガラス張りで情報提供します!! ☆内部監査員養成実績18000人を超えました!! ☆ISO認証取得企業実績数430事業所を超えました!!
Additional Value is Mind of Add.Value Management !!
あどばる経営研究所/中小企業診断士Office
中小企業診断士office千葉県柏市みどり台2丁目東京office東京都港区元赤坂1-7-10元赤坂ビル9F
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ISO14001:2015は、2004年版を継承しながら2015.09.14.大幅変更が行われた。
2015年版の特徴は7つの視点から概視することが出来る。
①戦略的な環境マネジメントへの脱皮
②プロセスの概念の導入
③事業プロセスへの統合
④経営者のリーダーシップ・責任の強化
⑤対処すべき環境問題の拡大
<1>汚染の予防・・・2004年版と同様の対応
<2>持続可能な資源の利用・・・「4.1 組織とその状況の認識」において組織がコミットメントの要否を決定する
<3>気象変動の緩和及び気候変動への適応・・・「4.1 組織とその状況」において組織がコミットメントの要否を決定する
<4>環境保護・生物多様性及び自然生息の回復・・・「4.1 組織とその状況」において組織がコミットメントの要否を決定する
⑥環境パフォーマンスの重視
<1>環境パフォーマンスの向上
<2>順守義務を満たすこと
<3>環境目標の達成
<4>EMSの有効性を継続的に改善
⑦順守義務のマネジメントの強化
⑧ライフサイクル思考に基づく取組
⑨コミュニケーションの戦略的計画と実施
⑩文書・記録などの電子化の促進
2015年版がEMS認証制度に与える影響は大きいため、余裕を持って改訂作業を行うことが肝要である。
(1)既存ISO14001:2004のEMS構築資産を活用します。
(2)2015年版で新規作成すべき(又はした方がよい)仕組みは以下ですが、極力少なくします。
(3)2015年版で対処すべき仕組み及び運用で必要な項目は以下ですが、既存システムを尊重し、構築します。
(4)2015年版EMSの運用評価を適切に実施できる以下の運用が必要です。
(5)2015年版改訂プロジェクトの作業分担、役割の明確化と全員参加のタイミングに配慮します。
(6)プロジェクトの進度管理により期限内改訂が確実に行えるようにプロジェクト管理を徹底します。
(7)作成する文書のシンプル化につとめます。
(8)文書作成が簡単に行えるようにご支援します。(スタッフが少なくても、容易に仕組みが構築できます)
(9)内部監査員養成研修、模擬監査による実践指導、審査前の審査対策Q&Aを、コンサルの重要事項としてご指導致します。
プロジェクトの各段階と作業項目
経過月 | フェイズ | 作業項目 |
1ヶ月 | 準備・体制づくり |
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1〜3ヶ月 | システム構築 |
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4〜6ヶ月 | システム運用・評価 |
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5〜7ヶ月 | 改訂版審査 |
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PJタイムスケジュール
(1)2015年版システム構築を基本とし、月2回の訪問指導、運用支援コンサルはオプションとします。
イメージとしては、
第1週の○曜日 13:00〜17:00(4時間)
*テーマによっては、ご相談の上、臨時的に宿泊も検討します
同様に、第3週の○曜日 13:00〜17:00(4時間)
(2)実際の研修日は、前月の研修日に都合の良い日程を確認し、都度設定します。
(3)システムの運用は各企業の自力運用を基本としますが、以下の運用支援コンサルティングはオプションとして企画提案致します。
(4)内部監査員研修は1日研修で講師がご訪問して実施します。(別途見積もり)→ここをクリック
①電話・メールで相談
:日時調整(メール優先)
メール:consul@addval.management
電話:03-5413-7033
②問合せ・相談内容:メール
③WEBによるオンライン相談 :打合わせ(無料)
手順詳細→ここをクリック
次のような企業、組織の方は
是非ご相談ください。
・ISO認証取得を計画しているので新規採用したい
・審査機関を費用、信頼性などの理由でよりよい審査機関に変更したい
・各サイトが複数の審査機関でばらばらになっているが一本化したい
・海外のサイトとの関係で、外資系審査機関で統合したい
・費用、審査方法について各審査機関の長短を知りたい
・その他審査について基本的なことも含めて知りたい
中小企業診断士/経営コンサルタントISO9001&14001審査員シニアリスクコンサルタント認定SOXアドバイザー上級内部統制管理士
(財)埼玉県産業振興公社専門員
(財)千葉県産業振興センター専門員
1943神戸市に生まれる
1965大阪大学溶接工学部修士修了
1986トステム㈱海外事業室長
1988トステム㈱技術統括部長
1989トステム㈱TBI事業部コンサルタント部長
1990経営コンサルタントとして独立
金型の設計技術者としてスタート、大手生産会社の生産現場を経験し、「行動しなければ結果は出ない」という厳しい企業戦士としての実体験を通じて、現在の経営コンサルタントとしての私が培われたように思います。
企業での製造現場経験、技術スタッフ、海外事業、工場長、経営企画など平均2年毎に新しい職場経験を積み、「ある意味の八百屋さん」的な幅広い知識と実践ノウハウを蓄積することが出来ました。
経営コンサルティングサービスを通じて「付加価値を創造する」ことが重要であると考えています。
「付加価値」をクライアント企業の皆様に提供するとともに、ほんの少しの恩恵をコンサルティングフィーとして頂戴する「give&take」ではなく「give,give,give and take」の精神で、多くの付加価値利益をクライアントの皆様に提供できるように心がけています。
「あどばる経営研究所」の「あどばる」はAdditiona Value付加価値の意味を込めていますが、常に付加価値の追求を忘れないように心がけています。
・131201 キャリア形成促進助成金の活用によるコンサル支援提案/ISOコンサルコスト大幅削減提案
・131101 ISOマネジメントシステム規格統合化コンサルティング開始/MSS・HLS各規格の相違点・特長整理
・130115 ISO39001道路交通安全マネジメントシステムの認証コンサル及び内部監査員研修活動開始
・121001 「省エネ・エコセンター.com」WEBサイト公開・・・省エネ・コストダウン活動開始
・120601 ISO管理責任者のためのセミナー開催
・120401 経営に役立つISO/成果に貢献するISOマネジメントシステムセミナー開催
・110601 ISO50001(エネルギーマネジメントシステム)認証取得コンサルティング開始
・100115 ISO/TS16949(自動車産業向けQMS)認証取得コンサルティング開始
・091201 省エネ・コストダウン、温室効果ガス削減コンサルティング開始/省エネ・ECO研究所
・090801 発展ISOコンサルティング&研修会の開発
・090725 東京Office&セミナールームの住所変更:東京都千代田区神田小川町3丁目
・090331 あどばる通販/ネットショッピング 開設/ネットマーケティングの研究開始
・081120 初期費用無料のホームページ制作サービス開始
・081030 "関西あどばるHP”開設 http://kansai.addval.cc
・080801 ホームページ制作&コンサルサイト”あどばるHP”開設 http://info.addval.cc
・080728 個別企業向けのオリジナル&少人数に特化したセミナー・研修会を始めました。
・080604 土曜サロンの開講、企業の個別ニーズに対処。毎土曜日開催/日時は予約制
・080601 少数精鋭オープンセミナー・研修会/各種講座開設
・080501 東京セミナールーム開設/東京都中央区銀座1丁目
・080318 内部統制/J-SOX内部監査員養成研修2日コース、2008/4講座開設
・071201 航空宇宙産業セクター規格JIS Q 9100ハンディタイプ資料
・071103 「ISO内部監査員.JP」サイトを開設しました。
・071102 コストダウンVAPS改善塾でコストダウンスキルをレベルアップ!!
・071101 「セミナー・研修会.JP」サイトを開設しました。
・071002 設備の5S/ステップ式で進めるTPM
・071001 みんなでやろうTPM
・070901 TA分析手法/エゴグラムでコミュニケーションを改善できる
・070802 CEマーキングコンサルティング
・070801 ISO資料、経営改善資料等無料ダウンロードサイトを設けました。
・070706 内部統制コンサルティング
・070705 内部統制/構築・運用ガイダンスセミナー
・070704 内部統制/文書化・構築・運用ツール集紹介セミナー
・070703 内部統制/文書作成研修会
・070702 内部統制/企業内推進者養成講座3日コース
・070701 内部統制/コンサルタント養成講座3日コース
・070607 ISO文書作成添削指導塾
・070606 ISO認証・自力取得指導塾
・070605 コストダウン実践指導塾VAPS/EMST
・070604 経営改善に貢献するISO内部監査員養成研修
・070603 PPMレベルの不良率改善
・070602 ホワイトカラーの生産性改善
・070601 ビジネスコーチング公開セミナー