中堅上場会社、連結会社の内部統制構築・運用をご支援致します!!
- 金融商品取引法・実施基準対策の実践をご指導致します。
- 何をすればよいか、どこまで対策を講じればよいか。・・・具体的なノウハウをご提供致します。
- スタッフがいない、情報か不足している中堅企業、連結企業の悩み事を解決致します。
- すぐに使えるツールキットのご提供をすることにより、短期間で構築・運用・評価が行えます。
- 平均２０００万円のコンサルティング費用がかかる傾向にありますが、当研究所では安価な費用（５００万円以下）でご指導致します。
- 認定を受けたＳＯＸアドバイザーが実践的なコンサルティングを致します。
コンサルティングの内容及び進め方
- STEP1 現状の内部統制状況のｷﾞｬｯﾌﾟ分析行い、実施基準に対する不備事項を診断します。
- STEP2 金融商品取引法・実施基準の要求事項について関係者教育を致します。(経営者含む)
- STEP3 改善ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾁｰﾑを結成し、実行計画を策定します。
- STEP4 対象事業所、ﾌﾟﾛｾｽ、勘定科目を抽出選定します。
- STEP5 内部統制構築（組織、責任体制、文書化、ﾘｽｸｱｾｽﾒﾝﾄなど）
- STEP6 内部統制運用・評価（ｳｫｰｸｽﾙｰ、自主点検、記録、内部監査など）
- STEP7 内部統制報告書作成／外部監査人対策
＊詳細は内部統制構築・運用・評価ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ作業項目／ﾀｲﾑｽｹｼﾞｭｰﾙ表参照
Ｊ−ＳＯＸ構築・運用コンサルティング／タイムスケジュール
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コンサルティングの企画提案及び見積もり
- ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞの内容は内部統制構築・運用・評価ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ作業項目／ﾀｲﾑｽｹｼﾞｭｰﾙ表参照
- ２回～４回／月ご訪問し、ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞを致します。（30回×5時間／１回を基準）
- 標準ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ費用：1，500，000円（消費税は別途）
但し、事前に半日診断させて頂き、詳細の企画提案書及び見積書を作成します。 - ＊お支払いは毎月分割支払い可能
内部統制に関する目的別カリキュラム
- 情報収集、推進ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの進め方の習得、文書化等ﾂｰﾙの活用、内部監査員の養成など、内部統制のﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄを進めるに当たって、担当者の立場、情報量、知識量毎に適切な選択が必要となります。
- そのため、それぞれのﾆｰｽﾞに対処するために下記のようなﾒﾆｭｰをそろえていますので活用下さい。
