内部統制/企業内推進者の為の充実3日コース

台風 内部統制体制のための全ての対策をご指導します
   ・・・企業内で自主的に進められるノウハウの提供

 

  • 金融商品取引法・実施基準で要求される内容を本質的に理解して頂きます。
  • 内部統制の対応を企業内でプロジェクト推進するためのノウハウを全て提供致します。
  • 2008/4以降の法律適用に対処できるように、企業内で体制を整えるための効率的な進め方を習得します。
  • 文書化作成ツール、プロジェクト推進ツール、内部統制評価ツールなど内部統制対策に必要なツールキットをCD−ROMで提供します。(企業内で上書き使用できます)

 

台風 こんな企業にお奨めします!!

  • これから内部統制対策に取り組む企業の推進者・責任者の方。
  • 自社である程度のスタッフは揃っているが、何から準備をすればよいか、どの程度の作業ボリュームを想定すればよいか心配されている推進者・責任者の方。
       (*文書化3点セット、ツールキットで作業内容・ボリュームが顕在化します)
  • どのような文書を作成すればよいか、どこまでの詳細な文書を作成すればよいか・・・等具体的に対処方法を明確にしたいと考えている企業の推進者・責任者の方。
  • 連結会社として内部統制対策に取り組む企業の経営者・責任者の方

 

台風 研修会の内容

  • 金融商品取引法・実施基準の実践的理解
  • 金融商品取引法・実施基準/構築・運用・評価のステップの重要点説明
  • 内部統制に必要な文書体系と文書事例の説明
  • 内部統制に必要な文書化3点セット(業務フロー、業務記述書、RCM)の説明
  • 文書化3点セットの事例研究(演習)による実際の文書作成ノウハウ習得
  • 業務プロセスのリスクアセスメントの方法習得
  • IT統制対策
  • 文書作成はEXCELデータによる方法、簡易PCソフトによる方法等の幅広いご紹介を致します。
       (具体的な文書作成ソフトのデモンストレーションを行います)
  • 以下のツールキットのご紹介及び使用方法の説明を致します。

   @プロジェクトの進捗管理用ツール(推進体制と役割、スケジュール管理表等)
   A文書体系(作成すべき必要な文書一覧)
   B全社的な内部統制評価チェックリスト
   C全社的な内部統制の改善指示書・改善報告書
   D決算・財務報告に係る業務プロセスの評価チェックリスト
   E決算・財務報告に係る業務プロセスの改善指示書・改善報告書
   F重要な事業拠点の選定
   G業務プロセスに係る内部統制の評価の範囲、方法等の調整(売上、売掛、棚卸プロセス)
   H業務プロセスに係る内部統制の整備状況の有効性の評価(業務フロー、業務記述書、RCM)
   I業務プロセスに係る内部統制の運用状況の有効性の評価
   J業務プロセスに係る内部統制の不備と重要な欠陥の把握(一覧)
   K財務報告に係る内部統制の報告書

 

台風 企業内派遣型セミナーで実施いたします。

  • 費用       180,000円
  • 参加人員   Max 20名
  • 開催地     各実施企業内
  • 時間      1日目  9:30〜17:00
             2日目  9:30〜17:00
             3日目  9:30〜17:00

 

台風 内部統制に関する目的別カリキュラム

  • 情報収集、推進プロジェクトの進め方の習得、文書化等ツールの活用、内部監査員の養成など、内部統制のプロジェクトを進めるに当たって、担当者の立場、情報量、知識量毎に適切な選択が必要となります。
  • そのため、それぞれのニーズに対処するために下記のようなメニューをそろえていますので活用下さい。

     内部統制/体制構築・運用ガイダンスセミナー

     内部統制/構築・運用に必要なツールキット紹介セミナー

     内部統制/コンサルティング

 

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