問題解決型/ISO内部監査員研修

台風 問題解決型企業内研修

◇ コンサルタントが貴社へ訪問します。

  貴社のご都合のよい日程、時間で開催できます。

  • 多くの内部監査員を養成した経験とノウハウを通じて、格安で、かつ内容の充実した問題解決型企業内研修講座を策定しました。
  • 【give,give,give and take】の「あどばる精神」で企業の皆様にサービス提供いたします。
  • 大人気!!  大企業からの依頼多数!! 特別企画で対応します

◇ 5つのポイント

  1. 規格の要求事項を本質的に理解して頂くために、丁寧な説明と、オリジナル作成した規格解釈テキストを提供します。
  2. 内部監査の手順は確実に理解して頂くために内部監査マニュアルを提供いたします。
  3. 不適合を自信を持って指摘できる内部監査員のスキルを習得していただく為のキーポイントを伝授します。
  4. ケーススタディとロールプレイングにより実践的な内部監査のできるノウハウをお教えします。
  5. 企業のニーズと希望を取入れたオリジナルプログラムも企画致します。

    例1:審査対策Q&Aを1時間設定
    例2:人数は10名まで同じ金額
    例3:MIN 3名でも開催します

台風 修了証 発行します。

◇ 問題解決型内部監査員研修とは・・・

  • 内部監査員研修は知識研修だけでは不十分です。
  • 学んだ知識を実際の内部監査で実践できるスキルを身につけることが重要であり、自分の担当する被監査部門の監査を通じて学習することが最も効果がある。
  • 効果的な監査の実施方法を模擬監査を通じて学ぶことが本研修の特長である。
  • 内部監査をしても,不適合が指摘されない。表面的で形式的である。内部監査がマンネリ化している。こんな方は是非当該研修で問題解決を試みてください。
  • 1日目

   @規格要求事項の本質理解(講義)

   A内部監査サイクルのポイント理解(講義)

   B不適合判定の「2つのポイント」で自信を持って監査ができるスキルを身につける

   C是正処置の有効性を評価できるスキルを身につける

  • 2日目

   @模擬監査対象部門を3プロセス設定していただきます。

   A模擬監査の実践により本物のスキルを習得します。

   Bコンサルタントから本格的な監査方法を模擬監査を通じて習得する。

   C被監査部門の不適合〜是正処置案を研修の中で実践指導致します。

   Dこのことにより、被監査部門の問題解決〜改善が行われます。

◇ 問題解決型内部監査員研修カリキュラム及び実施方法モデル