☆成果にこだわる実践的な改善指導と研修会!! ☆だから内容は充実!! ☆貴社のニーズに合わせてカスタマイズ!! ☆全てガラス張りで情報提供します!! ☆内部監査員養成実績12000人を超えました!! ☆ISO認証取得企業実績数350事業所を超えました!!

Additional Value is Mind of Add.Value Management !!

あどばる経営研究所/中小企業診断士Office

中小企業診断士office千葉県柏市みどり台2丁目東京office東京都港区元赤坂1-7-10元赤坂ビル9F
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問題解決型/ISO内部監査員研修

 問題解決型企業内研修

◇ コンサルタントが貴社へ訪問します。

  貴社のご都合のよい日程、時間で開催できます。

  • 多くの内部監査員を養成した経験とノウハウを通じて、格安で、かつ内容の充実した問題解決型企業内研修講座を策定しました。
  • 【give,give,give and take】の「あどばる精神」で企業の皆様にサービス提供いたします。
  • 大人気!!  大企業からの依頼多数!! 特別企画で対応します

◇ 5つのポイント

  1. 規格の要求事項を本質的に理解して頂くために、丁寧な説明と、オリジナル作成した規格解釈テキストを提供します。
  2. 内部監査の手順は確実に理解して頂くために内部監査マニュアルを提供いたします。
  3. 不適合を自信を持って指摘できる内部監査員のスキルを習得していただく為のキーポイントを伝授します。
  4. ケーススタディとロールプレイングにより実践的な内部監査のできるノウハウをお教えします。
  5. 企業のニーズと希望を取入れたオリジナルプログラムも企画致します。

    例1:審査対策Q&Aを1時間設定
    例2:人数は10名まで同じ金額
    例3:MIN 3名でも開催します

 修了証 発行します。

◇ 問題解決型内部監査員研修とは・・・

  • 内部監査員研修は知識研修だけでは不十分です。
  • 学んだ知識を実際の内部監査で実践できるスキルを身につけることが重要であり、自分の担当する被監査部門の監査を通じて学習することが最も効果がある。
  • 効果的な監査の実施方法を模擬監査を通じて学ぶことが本研修の特長である。
  • 内部監査をしても,不適合が指摘されない。表面的で形式的である。内部監査がマンネリ化している。こんな方は是非当該研修で問題解決を試みてください。
  • 1日目

   ①規格要求事項の本質理解(講義)

   ②内部監査サイクルのポイント理解(講義)

   ③不適合判定の「2つのポイント」で自信を持って監査ができるスキルを身につける

   ④是正処置の有効性を評価できるスキルを身につける

  • 2日目

   ①模擬監査対象部門を3プロセス設定していただきます。

   ②模擬監査の実践により本物のスキルを習得します。

   ③コンサルタントから本格的な監査方法を模擬監査を通じて習得する。

   ④被監査部門の不適合〜是正処置案を研修の中で実践指導致します。

   ⑤このことにより、被監査部門の問題解決〜改善が行われます。

◇ 問題解決型内部監査員研修カリキュラム及び実施方法モデル

  • ISO9001の内部監査員研修モデルを以下に示します。
  • 他の規格については、依頼に基づき企画提案・見積もりいたします。
  •  
ISO9001内部監査員研修/問題解決型/2日コース 700w.jpg

研修会・コンサル相談/WEB

電話・メールで相談
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ISO認証取得コンサルティング

ISO審査機関情報

次のような企業、組織の方は
是非ご相談ください。
・ISO認証取得を計画しているので新規採用したい
・審査機関を費用、信頼性などの理由でよりよい審査機関に変更したい
・各サイトが複数の審査機関でばらばらになっているが一本化したい
・海外のサイトとの関係で、外資系審査機関で統合したい
・費用、審査方法について各審査機関の長短を知りたい
・その他審査について基本的なことも含めて知りたい

代表者プロフィール

代表者写真.jpg

中小企業診断士/経営コンサルタントISO9001&14001審査員シニアリスクコンサルタント認定SOXアドバイザー上級内部統制管理士
(財)埼玉県産業振興公社専門員
(財)千葉県産業振興センター専門員
 
1943神戸市に生まれる
1965大阪大学溶接工学部修士修了
1986トステム㈱海外事業室長
1988トステム㈱技術統括部長
1989トステム㈱TBI事業部コンサルタント部長
1990経営コンサルタントとして独立 

金型の設計技術者としてスタート、大手生産会社の生産現場を経験し、「行動しなければ結果は出ない」という厳しい企業戦士としての実体験を通じて、現在の経営コンサルタントとしての私が培われたように思います。
企業での製造現場経験、技術スタッフ、海外事業、工場長、経営企画など平均2年毎に新しい職場経験を積み、「ある意味の八百屋さん」的な幅広い知識と実践ノウハウを蓄積することが出来ました。 
経営コンサルティングサービスを通じて「付加価値を創造する」ことが重要であると考えています。
「付加価値」をクライアント企業の皆様に提供するとともに、ほんの少しの恩恵をコンサルティングフィーとして頂戴する「give&take」ではなく「give,give,give and take」の精神で、多くの付加価値利益をクライアントの皆様に提供できるように心がけています。
「あどばる経営研究所」の「あどばる」はAdditiona Value付加価値の意味を込めていますが、常に付加価値の追求を忘れないように心がけています。

最新情報/こんな活動をしています

131201  キャリア形成促進助成金の活用によるコンサル支援提案/ISOコンサルコスト大幅削減提案
131101  ISOマネジメントシステム規格統合化コンサルティング開始/MSS・HLS各規格の相違点・特長整理
130115  ISO39001道路交通安全マネジメントシステムの認証コンサル及び内部監査員研修活動開始
121001  「省エネ・エコセンター.com」WEBサイト公開・・・省エネ・コストダウン活動開始
120601  ISO管理責任者のためのセミナー開催
120401  経営に役立つISO/成果に貢献するISOマネジメントシステムセミナー開催
110601 ISO50001(エネルギーマネジメントシステム)認証取得コンサルティング開始
100115 ISO/TS16949(自動車産業向けQMS)認証取得コンサルティング開始
091201  省エネ・コストダウン、温室効果ガス削減コンサルティング開始/省エネ・ECO研究所
090801 発展ISOコンサルティング&研修会の開発
090725 東京Office&セミナールームの住所変更:東京都千代田区神田小川町3丁目
090331 あどばる通販/ネットショッピング 開設/ネットマーケティングの研究開始
081120 初期費用無料のホームページ制作サービス開始
081030 "関西あどばるHP”開設 http://kansai.addval.cc
080801 ホームページ制作&コンサルサイト”あどばるHP”開設 http://info.addval.cc
080728 個別企業向けのオリジナル&少人数に特化したセミナー・研修会を始めました。
080604 土曜サロンの開講、企業の個別ニーズに対処。毎土曜日開催/日時は予約制
080601 少数精鋭オープンセミナー・研修会/各種講座開設
080501 東京セミナールーム開設/東京都中央区銀座1丁目
080318 内部統制/J-SOX内部監査員養成研修2日コース、2008/4講座開設
071201 航空宇宙産業セクター規格JIS Q 9100ハンディタイプ資料
071103 「ISO内部監査員.JP」サイトを開設しました。
071102 コストダウンVAPS改善塾でコストダウンスキルをレベルアップ!!
071101 「セミナー・研修会.JP」サイトを開設しました。
071002 設備の5S/ステップ式で進めるTPM
071001 みんなでやろうTPM
070901 TA分析手法/エゴグラムでコミュニケーションを改善できる
070802 CEマーキングコンサルティング
070801 ISO資料、経営改善資料等無料ダウンロードサイトを設けました。
070706 内部統制コンサルティング
070705 内部統制/構築・運用ガイダンスセミナー
070704 内部統制/文書化・構築・運用ツール集紹介セミナー
070703 内部統制/文書作成研修会
070702 内部統制/企業内推進者養成講座3日コース
070701 内部統制/コンサルタント養成講座3日コース
070607 ISO文書作成添削指導塾
070606 ISO認証・自力取得指導塾
070605 コストダウン実践指導塾VAPS/EMST
070604 経営改善に貢献するISO内部監査員養成研修
070603 PPMレベルの不良率改善
070602 ホワイトカラーの生産性改善
070601 ビジネスコーチング公開セミナー