テーマ別コンサルティング

台風 コンサルティングの基本的な考え方/コンセプト

◆ 悩み解決5つのステップで【気楽に相談】と【納得スタート】

  • ステップ1  経営相談・情報入手
  • ステップ2  経営セミナー
  • ステップ3  講座・研修会
  • ステップ4  経営診断
  • ステップ5  経営指導・コンサルティング

◆ 軽いテーマから導入,徐々に経営改善・改革をすすめ、その後、目的テーマへ展開

◆ 50種類以上の管理・改善手法メニューの組合せで、企業ニーズに適合するオリジナルメニューを提案します。

 

台風 企業内研修を企画致します。

  1. 情報技術を活用した文書管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×2回
  2. 方針管理と社長診断の仕組み構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  3. 戦略的中長期経営計画策定・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×12回
  4. 人事評価制度策定・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  5. 人材活用・活性化戦略策定・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  6. 簡単な力量評価の仕組み構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×2回
  7. 管理者研修・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  8. 監督者・リーダーシップ養成研修・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×5回
  9. 組織風土診断・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×5回
  10. 組織風土活性化・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×10回
  11. TPM(設備保全)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  12. 労働安全管理の仕組み構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  13. 顧客満足度管理・改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×3回
  14. 営業マン研修・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×5回
  15. 営業機能改善指導・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×5回
  16. 新商品開発システム構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3H×6回
  17. 品質機能展開の仕方・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×3回
  18. 設計・開発リードタイムの短縮・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  19. 設計検証・設計審査の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  20. 購買先評価の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×3回
  21. 物流・納入管理の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×3回
  22. 情報技術活用の物流管理・改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  23. 外注管理・指導の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  24. 購買先品質監査の仕組み構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  25. 購買品在庫管理及び在庫量低減・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  26. 受入検査の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×3回
  27. 協力企業ISO認証取得指導・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×15回
  28. 工程管理(QCD)の仕組み改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×5回
  29. QC工程表・作業標準書の作成・改善指導・・・・・・・・・・・・・・・・4H×4回
  30. 5S改善指導・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  31. 工場内物流改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  32. 生産性改善(付加価値生産性/コストダウン/LT短縮)・・・・6H×6回
  33. 生産性改善(ホワイトカラー)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3H×7回
  34. 統計的手法の活用指導・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  35. ABCコストダウン手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  36. CIM構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  37. MRPによる購買管理システム・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  38. PERT手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×3回
  39. タイムスケジュール管理手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  40. リスクマネジメント・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  41. QC7つ道具・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×3回
  42. 新QC7つ道具・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×2回
  43. 実験計画法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  44. VE/VA手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  45. IE手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  46. JIT手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  47. VM手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  48. 財務分析/経営診断・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  49. 財務分析7つ道具・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×4回
  50. 投資の採算分析手法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×4回
  51. TQM/TQC導入指導・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×6回
  52. 環境側面・環境影響評価の仕組み構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  53. 労働安全衛生リスクアセスメントの仕組み構築・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  54. 情報セキュリティリスクアセスメントの仕組み構築・・・・・・・・・・・4H×6回
  55. バランススコアカード・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4H×6回
  56. MG研修・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6H×2回

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プロジェクト別コンサルティングメニュー

台風 企業内研修を企画致します。

  • ISO認証・自力取得指導塾
  • ISO認証取得コンサルティング
  • Pマーク認証取得コンサルティング
  • 半日工場診断:改善ドック
  • コストダウン1/2コンサルティング
  • 品質不良改善1/2コンサルティング
  • リスク改善コンサルティング:企業ドック
  • 中小企業経営革新支援
  • 内部統制コンサルティング

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