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ＩＳＯマネジメントシステム規格の改定動向
日本規格協会の公開情報抜粋
- ISO では、2006 年から2011 年にかけて、ISO 9001、ISO 14001、ISO/IEC 27001 等のISOマネジメントシステム規格（ISO MSS）の整合性を図るための検討を行い、ISO/TMB（技術管理評議会）/TAG13-JTCG（合同技術調整グループ：以下、JTCG）において、ISO MSSの 上位構造（HLS）、 共通テキスト（要求事項）及び共通用語・定義を開発しました。
２０１４／１２月現在では以下の状況になっています。
- ＩＳＯ２２３０１：２０１２ 事業継続マネジメントシステム（ＩＳ版発行済み）
- ＩＳＯ３９００１：２０１２ 道路交通安全マネジメントシステム（ＩＳ版発行済み）
- ＩＳＯ２７００１：２０１３ 情報セキュリティマネジメントシステム（ＩＳ版発行済み）
- ＩＳＯ１４００１：２０１５ 環境マネジメントシステム（ＤＩＳ版で委員会で検討中）
- ISO14001改正作業は、2014年6月に発行されたDIS（国際規格案）に対する各国からの投票・コメントを11月28日締切として募集中です。今後の改正スケジュールは次の通りです（作業の進捗により変更される可能性があります）。
2014年6月：DIS（国際規格原案）発行
2014年11月：DIS投票締切
2015年2月：TC207/SC1/WG5東京会合
2015年4〜5月：FDIS（最終国際規格案）発行
2015年6〜7月：ISO 14001:2015発行
2015年9月：JIS Q 14001:2015公示 - ＩＳＯ９００１：２０１５ 品質マネジメントシステム（ＤＩＳ版で委員会で検討中）
- 2015年の発行に向けて改訂作業が進められているISO9001規格のDIS（国際規格原案）が5月9日付で発行されました。DISに対する投票は10月10日に締め切られ、その後、FDIS（最終規格原案）の段階を経て、正式なIS（国際規格）が発行されます。
日本規格協会のWEBストアで、冊子又はPDF版を購入できます。48ページ7,203円（税込。原文のみ。邦訳発売は6月下旬〜7月の見通し）。
http://www.webstore.jsa.or.jp/webstore/Com/FlowControl.jsp?lang=jp&bunsyoId=ISO%2FDIS+9001%3A2014&dantaiCd=ISO&status=1&pageNo=0
ISOのWEBストアからも購入できます。こちらは58スイスフランです。
http://www.iso.org/iso/home/store/catalogue_tc/catalogue_detail.htm?csnumber=62085 - ＩＳＯ ＭＳＳ上位構造、共通テキスト及び共通用語・定義（和訳版）は以下のサイトからダウンロードできます。
ＩＳＯ ＭＳＳ 上位構造、共通テキスト及び共通用語・定義（ＰＤＦ） 2013.07.08版
- ＩＳＯマネジメントシステム規格の整合化、改訂の経緯は以下のサイトから確認できます。
ＪＴＣＧにおけるマネジメントシステム規格の整合化経緯（ＰＤＦ） 2012.05.版
各規格の共通要求事項及び相違点比較一覧表
２０１４／１月 現在でＩＳＯ委員会で草案以上になっている以下の規格について，ほぼ全容がわかってきたのでご紹介すると共に、共通項、相違点から読み取れる活用方法について整理をしました。
- ＩＳＯ２２３０１：２０１２ 事業継続マネジメントシステム（ＢＣＭＳ） ＩＳ版で発行済み
- ＩＳＯ３９００１：２０１２ 道路交通安全マネジメントシステム（ＲＴＳＭＳ） ＩＳ版で発行済み
- ＩＳＯ２７００１：２０１３ 情報セキュリティマネジメントシステム（ＩＳＭＳ） ＩＳ版で発行済み
- ＩＳＯ１４００１：２０１５ 環境マネジメントシステム（ＥＭＳ） ＤＩＳ版でＩＳＯ委員会草案検討中
- ＩＳＯ９００１：２０１５ 品質マネジメントシステム（ＱＭＳ） ＤＩＳ版でＩＳＯ委員会草案検討中
各規格の共通要求事項及び相違点比較一覧→
ＩＳＯﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ規格の改訂に対して企業は何をすべきか→ひとつ上の改訂・改革をしてみませんか？！
規格の特徴の理解
- ５つの規格（ＩＳＯ９００１，ＩＳＯ１４００１，ＩＳＯ２７００１，ＩＳＯ３９００１，ＩＳＯ２２３０１）の【ＨＬＳレベル】への改訂及び制定から、単に組織の従来の仕組みを新規格の要求事項に適応するだけの見直しではなく、経営改善、業務改善のチャンスと捉えることが重要である。
- 規格の大幅・全面改定では共通して以下のポイントを理解すべきである。
①２つ以上の規格を組織に導入している場合は、統合化すべき又は容易なプロセスは以下である。
４章 組織の状況
５章 リーダーシップ
６章 計画
７章 支援
９章 パフォーマンス評価
１０章 改善
②組織の状況、経営環境を考慮して、経営・業務改善に貢献するﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑを要求している
＊オリジナル性、必然性が必要である。→形式運用から実務型運用への改革
③トップのリーダーシップの関与によりﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑを強固にすることを要求している
④ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽ評価が重要視されており、ﾌﾟﾛｾｽ、方策の適切な運用によるﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ成果が必要
- ８章の【運用】は、各規格毎に独自のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑの運用方法要求があり、個別の仕組み、方法論により管理すべきである。
規格の特徴を理解して、企業としてどのように取り組むべきか→コンサル提案いたします
- 【Ⅰ】既存規格を導入済みの場合は，まずは制約期間内（概ね２年）に改訂する
①改訂規格の要求事項を理解する
②改訂規格に適合するように改訂する
- 【Ⅱ】経営改善・業務改善に貢献するﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑに格上げ改善する
①２つ以上の規格を導入している場合は、統合化、シンプル化
②既存システムのマンネリ化、形骸化の傾向にある場合、規格改訂を契機にイノベーションを図る
ＩＳＯ９００１／ＩＳＯ１４００１／ＩＳＯ２７００１規格改正対策セミナー
ＩＳＯマネジメントシステム規格（ＭＳＳ）規格改正に伴い、規格解釈及び改正のための対策について下記のセミナーで情報提供いたします。
- 開催方法：企業内講師派遣型で実施します。
- 参加対象者：ＩＳＯマネジメントシステム推進事務局、管理責任者、組織の各部門長、ＩＳＯ委員会など
- 対象規格：ＩＳＯ９００１，ＩＳＯ１４００１，ＩＳＯ２７００１
- 開催日：企業の都合の良い日にあわせます。（事前に調整してから実施日を決めます）
- 費用：３万円／１企業（定員目安３０名上限）
- セミナー内容
規格毎のセミナー以外に、「２つ以上の規格を同時に・・・」「この内容を盛り込んで・・・」等
のように企業のニーズに応じてカスタマイズして実施することも可能です。
規格改訂コンサルティング／仕組み改革コンサルティング
- ＩＳＯマネジメントシステム（ＭＳＳ）の大幅改訂は、仕組みの適合だけでよかったものが、仕組みの適切な運用の結果、「目的とする成果が出ていること」を今まで以上に追求しようとしているものとして捉まえる必要があります。
- 規格改訂を経営改善、業務改善のチャンスとみるならば，この機会を積極的に捉え、対応することが重要になります。
- この考え方に基づき、単なる改訂作業から経営改善に貢献する改訂作業に至るまで、３段階のコンサルサービスを提供することに致しました。
（１）仕組み改訂コンサルティング（規格改訂基本コース）
- 対象組織：ひとつのＩＳＯ規格だけを導入しており、規格改訂に対応すべく最低限の見直しをしようとする組織
- 改訂作業のための体制：事務局、ワーキングスタッフなど限定したメンバー設定で対処可能
- 標準期間：コンサルティング支援／６ヶ月＋導入組織による改訂後のレビュー・フォロー／３ヶ月
- 標準コンサル回数及び費用：３２万円／８回（消費税、交通費別途）
＊企業の状況により異なるので，カスタマイズも含めて企画提案・お見積もり致します。
- 詳細の作業項目及びコンサルスケジュール→ここをクリックするとｐｄｆ版で拡大閲覧できます。
（２）仕組み改訂コンサルティング／統合化・シンプル化コース
- 対象組織：２つ以上の規格を導入しており、統合化、シンプル化によるメリットが想定できる組織
- 改訂作業のための体制：事務局、ワーキングスタッフ、職制の部門長などが参画したプロジェクトチームを編成することが好ましい
- 標準期間：コンサルティング支援／７ヶ月＋導入組織による改訂後のレビュー・フォロー／３ヶ月
- 標準コンサル回数及び費用：５２万円／１３回（消費税、交通費別途）
＊企業の状況により異なるので，カスタマイズも含めて企画提案・お見積もり致します。
- 詳細の作業項目及びコンサルスケジュール→ここをクリックするとｐｄｆ版で拡大閲覧できます。
（３）仕組み改訂コンサルティング／経営・業務改善コース
- 対象組織：２つ以上の規格を導入しており、統合化、シンプル化以外に経営改善、業務改善に貢献する仕組みの改革も含めて実施する組織
- 改訂作業のための体制：トップマネジメントの関与を大きくし、事務局、ワーキングスタッフ、職制の部門長などが参画したプロジェクトチームを編成することが必須である
- 標準期間：コンサルティング支援／７ヶ月＋導入組織による改訂後のレビュー・フォロー／３ヶ月
- 標準コンサル回数及び費用：８４万円／２１回（消費税、交通費別途）
＊企業の状況により異なるので，カスタマイズも含めて企画提案・お見積もり致します。
- 詳細の作業項目及びコンサルスケジュール→ここをクリックするとｐｄｆで拡大閲覧できます。
ＩＳＯマネジメントシステム規格改訂／移行スケジュール
- 大幅改訂が行われるＩＳＯ２７００１，ＩＳＯ１４００１，ＩＳＯ９００１規格については、改訂内容が広範囲であり、仕組みの基本的改訂部分もあるため、移行スケジュールについては２年間の猶予が与えられている。
- 定期審査時期、文書の改訂方法（統合化、シンプル化など）、マネジメントシステムのレベルアップ、改革の程度などを総合判断し、改訂作業の時期を見誤らないようにしなければならない。
- 規格改定時期は、ＩＳＯ２７００１については既に２０１３年版改訂になっており、ＪＩＳ版発行が２０１４／３頃になると思われるが、日本語訳資料が入手できるため、この時期から改訂作業が始められる。
- ＩＳＯ１４００１及びＩＳＯ９００１については２０１５年版として、２０１５年後半移行に発行される見通しが立っており、特にこの２つの規格については基本システムであり、導入組織が多く、また、この規格と共に２つ以上の規格を構築・運用していることから、今回の改訂を機に「統合化、シンプル化」のテーマを掲げて取り組むことを配慮すべきと思われる。
- そのため、早めに取り組むことも必要となり、ＤＩＳ版又はＦＤＩＳ版の段階から，改訂作業に着手することが賢明と思われる。
- さらに、今回の大幅改訂は経営改善・業務改善に直接貢献する「パフォーマンス評価の要求」「リスクマネジメント要求」「組織の経営環境・状況を配慮した戦略的計画の作成要求」などが特筆すべきであるが、マネジメントシステムの革新レベルのテーマアップを検討する組織の場合、トップマネジメントの関与も含めた、プロジェクトチームを編成して取り組むことも必要となる。
- 審査機関から発行されている【移行スケジュール】を以下に紹介するので、改訂作業の参考にしていただきたい。（注：ＩＳＯ１４００１及びＩＳＯ９００１については一部、想定が含まれる）
研修会・ｺﾝｻﾙ相談／WEB
①電話・ﾒｰﾙで相談
：日時調整(ﾒｰﾙ優先)
ﾒｰﾙ:consul@addval.management
電話:03-5413-7033
②問合せ・相談内容：メール
③WEBによるｵﾝﾗｲﾝ相談 ：打合わせ(無料)
手順詳細→ここをクリック
ＩＳＯ審査機関情報
次のような企業、組織の方は
是非ご相談ください。
・ＩＳＯ認証取得を計画しているので新規採用したい
・審査機関を費用、信頼性などの理由でよりよい審査機関に変更したい
・各サイトが複数の審査機関でばらばらになっているが一本化したい
・海外のサイトとの関係で、外資系審査機関で統合したい
・費用、審査方法について各審査機関の長短を知りたい
・その他審査について基本的なことも含めて知りたい
代表者プロフィール
中小企業診断士/経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄISO9001&14001審査員ｼﾆｱﾘｽｸｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ認定SOXｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ上級内部統制管理士
(財)埼玉県産業振興公社専門員
(財)千葉県産業振興ｾﾝﾀｰ専門員
1943神戸市に生まれる
1965大阪大学溶接工学部修士修了
1986ﾄｽﾃﾑ㈱海外事業室長
1988ﾄｽﾃﾑ㈱技術統括部長
1989ﾄｽﾃﾑ㈱TBI事業部ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ部長
1990経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄとして独立
金型の設計技術者としてｽﾀｰﾄ、大手生産会社の生産現場を経験し、「行動しなければ結果は出ない」という厳しい企業戦士としての実体験を通じて、現在の経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄとしての私が培われたように思います。
企業での製造現場経験、技術ｽﾀｯﾌ、海外事業、工場長、経営企画など平均2年毎に新しい職場経験を積み、「ある意味の八百屋さん」的な幅広い知識と実践ﾉｳﾊｳを蓄積することが出来ました。
経営ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｻｰﾋﾞｽを通じて「付加価値を創造する」ことが重要であると考えています。
「付加価値」をｸﾗｲｱﾝﾄ企業の皆様に提供するとともに、ほんの少しの恩恵をｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞﾌｨｰとして頂戴する「give＆take」ではなく「give,give,give and take」の精神で、多くの付加価値利益をｸﾗｲｱﾝﾄの皆様に提供できるように心がけています。
「あどばる経営研究所」の「あどばる」はAdditiona Value付加価値の意味を込めていますが、常に付加価値の追求を忘れないように心がけています。
最新情報/こんな活動をしています
・131201 ｷｬﾘｱ形成促進助成金の活用によるコンサル支援提案/ISOｺﾝｻﾙｺｽﾄ大幅削減提案
・131101 ISOﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ規格統合化ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ開始/MSS･HLS各規格の相違点･特長整理
・130115 ISO39001道路交通安全ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑの認証ｺﾝｻﾙ及び内部監査員研修活動開始
・121001 「省エネ・エコセンター．ｃｏｍ」WEBサイト公開・・・省エネ・コストダウン活動開始
・120601 ＩＳＯ管理責任者のためのセミナー開催
・120401 経営に役立つＩＳＯ／成果に貢献するＩＳＯマネジメントシステムセミナー開催
・110601 ISO50001(エネルギーマネジメントシステム）認証取得コンサルティング開始
・100115 ISO/TS16949(自動車産業向けＱＭＳ）認証取得コンサルティング開始
・091201 省エネ・コストダウン、温室効果ガス削減コンサルティング開始/省エネ・ECO研究所
・090801 発展ＩＳＯコンサルティング&研修会の開発
・090725 東京Office＆セミナールームの住所変更:東京都千代田区神田小川町３丁目
・090331 あどばる通販/ネットショッピング 開設/ネットマーケティングの研究開始
・081120 初期費用無料のホームページ制作サービス開始
・081030 "関西あどばるＨＰ”開設 http://kansai.addval.cc
・080801 ホームページ制作＆コンサルサイト”あどばるＨＰ”開設 http://info.addval.cc
・080728 個別企業向けのオリジナル＆少人数に特化したセミナー・研修会を始めました。
・080604 土曜サロンの開講、企業の個別ﾆｰｽﾞに対処。毎土曜日開催／日時は予約制
・080601 少数精鋭オープンセミナー・研修会／各種講座開設
・080501 東京セミナールーム開設／東京都中央区銀座１丁目
・080318 内部統制／J-SOX内部監査員養成研修２日ｺｰｽ、2008/4講座開設
・071201 航空宇宙産業ｾｸﾀｰ規格JIS Q 9100ﾊﾝﾃﾞｨﾀｲﾌﾟ資料
・071103 「ＩＳＯ内部監査員．ＪＰ」サイトを開設しました。
・071102 コストダウンＶＡＰＳ改善塾でコストダウンスキルをレベルアップ!!
・071101 「セミナー・研修会．ＪＰ」サイトを開設しました。
・071002 設備の５Ｓ／ステップ式で進めるＴＰＭ
・071001 みんなでやろうＴＰＭ
・070901 ＴＡ分析手法／エゴグラムでコミュニケーションを改善できる
・070802 ＣＥマーキングコンサルティング
・070801 ＩＳＯ資料、経営改善資料等無料ダウンロードサイトを設けました。
・070706 内部統制コンサルティング
・070705 内部統制／構築・運用ガイダンスセミナー
・070704 内部統制／文書化・構築・運用ツール集紹介セミナー
・070703 内部統制／文書作成研修会
・070702 内部統制／企業内推進者養成講座３日コース
・070701 内部統制／コンサルタント養成講座３日コース
・070607 ＩＳＯ文書作成添削指導塾
・070606 ＩＳＯ認証・自力取得指導塾
・070605 コストダウン実践指導塾ＶＡＰＳ／ＥＭＳＴ
・070604 経営改善に貢献するＩＳＯ内部監査員養成研修
・070603 ＰＰＭレベルの不良率改善
・070602 ホワイトカラーの生産性改善
・070601 ビジネスコーチング公開セミナー