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あどばる経営研究所/中小企業診断士Office
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ＩＡＴＦコアツール研修会の概要
- APQP（先行製品品質計画）、CP（コントロールプラン）、PPAP（生産部品承認プロセス）、FMEA（潜在的故障モード影響解析）、SPC（統計的工程管理）及びMSA（測定システム解析）について手法の概要とIATF16949との関係について解説します。
- IATF16949を構築、運用する場合、規格要求事項及び顧客要求事項としてその使用を求められており、必須のツールとして導入する必要があり、研修会では運用方法の基本について演習を通じて修得します。
- 各コアツールの概要
①APQP（先行製品品質計画）
- APQPは、製品品質計画とコントロールプランとで構成されています。製品品質計画とは新製品企画開発段階から生産着手までを５段階に分けて、各段階で検討する項目（ｲﾝﾌﾟｯﾄ項目とｱｳﾄﾌﾟｯﾄ項目）について定めた指針です。IATF16949及びPPAPと関連付けて理解しやすく解説します。
- 先行製品品質計画作成演習により、作成のポイントを理解していただきます。
②CP(コントロールプラン)
- CPは、部品とプロセスを管理するシステムを記述した品質計画書です。既に各企業ではQC工程図として導入されていますが、IATF16949で要求するCPとの共通点及び相違点について解説します。
③PPAP（生産部品承認プロセス）
- PPAPは、サプライヤー(IATF16949導入企業)が顧客の設計文書・仕様書に示された要求事項を正しく理解しているかを判定し、プロセスが必要な生産能力を持っているかどうかを判定するために、生産部品（生産材料・バルク部品）承認のための要求事項を規定したものです。
- PSW資料等PPAP申請資料の作成演習を通じて、作成のポイントを理解して頂きます。
④FMEA（潜在的故障モード影響解析）
- FMEAは、製品・プロセスの潜在的故障と影響を評価し、その発生の機会を低減するための処置を決定するための活動を規定したものです。FMEA作成演習により、作成のポイントを理解して頂きます。
- AIAG/VDA統合版2019年版 で提供します。
⑤SPC（統計的工程管理）
- SPCは、要求事項を満たした製品を一貫して生産するために、工程を統計的手法を用いて管理する方法を規定したものです。統計的手法についても初心者でも理解できるようにご指導します。
- SPC演習では、統計ソフトを活用し、入力及び演算のための無駄な時間を少なくし、解析及び改善のための検討時間を多くし、現場での活用に役に立つような演習を致します。
⑥MSA（測定システム解析）
- MSAは、測定機器、測定要員、測定手法などから構成される測定システムの信頼性についての評価手法です。偏り、直線性、安定性、繰返し性及び再現性の5特性に関しての統計的解析・評価の実施について、計量値及び計数値のGR&R演習を通して理解します。
- MSAと同じように、統計ソフトを活用し、入力及び演算のための無駄な時間を少なくし、解析及び改善のための検討時間を多くし、現場での活用に役に立つような演習を致します。
研修会・ｺﾝｻﾙ相談／WEB
①電話・ﾒｰﾙで相談
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ＩＳＯ審査機関情報
次のような企業、組織の方は
是非ご相談ください。
・ＩＳＯ認証取得を計画しているので新規採用したい
・審査機関を費用、信頼性などの理由でよりよい審査機関に変更したい
・各サイトが複数の審査機関でばらばらになっているが一本化したい
・海外のサイトとの関係で、外資系審査機関で統合したい
・費用、審査方法について各審査機関の長短を知りたい
・その他審査について基本的なことも含めて知りたい
代表者プロフィール
中小企業診断士/経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄISO9001&14001審査員ｼﾆｱﾘｽｸｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ認定SOXｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ上級内部統制管理士
(財)埼玉県産業振興公社専門員
(財)千葉県産業振興ｾﾝﾀｰ専門員
1943神戸市に生まれる
1965大阪大学溶接工学部修士修了
1986ﾄｽﾃﾑ㈱海外事業室長
1988ﾄｽﾃﾑ㈱技術統括部長
1989ﾄｽﾃﾑ㈱TBI事業部ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ部長
1990経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄとして独立
金型の設計技術者としてｽﾀｰﾄ、大手生産会社の生産現場を経験し、「行動しなければ結果は出ない」という厳しい企業戦士としての実体験を通じて、現在の経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄとしての私が培われたように思います。
企業での製造現場経験、技術ｽﾀｯﾌ、海外事業、工場長、経営企画など平均2年毎に新しい職場経験を積み、「ある意味の八百屋さん」的な幅広い知識と実践ﾉｳﾊｳを蓄積することが出来ました。
経営ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｻｰﾋﾞｽを通じて「付加価値を創造する」ことが重要であると考えています。
「付加価値」をｸﾗｲｱﾝﾄ企業の皆様に提供するとともに、ほんの少しの恩恵をｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞﾌｨｰとして頂戴する「give＆take」ではなく「give,give,give and take」の精神で、多くの付加価値利益をｸﾗｲｱﾝﾄの皆様に提供できるように心がけています。
「あどばる経営研究所」の「あどばる」はAdditiona Value付加価値の意味を込めていますが、常に付加価値の追求を忘れないように心がけています。
最新情報/こんな活動をしています
・131201 ｷｬﾘｱ形成促進助成金の活用によるコンサル支援提案/ISOｺﾝｻﾙｺｽﾄ大幅削減提案
・131101 ISOﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ規格統合化ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ開始/MSS･HLS各規格の相違点･特長整理
・130115 ISO39001道路交通安全ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑの認証ｺﾝｻﾙ及び内部監査員研修活動開始
・121001 「省エネ・エコセンター．ｃｏｍ」WEBサイト公開・・・省エネ・コストダウン活動開始
・120601 ＩＳＯ管理責任者のためのセミナー開催
・120401 経営に役立つＩＳＯ／成果に貢献するＩＳＯマネジメントシステムセミナー開催
・110601 ISO50001(エネルギーマネジメントシステム）認証取得コンサルティング開始
・100115 ISO/TS16949(自動車産業向けＱＭＳ）認証取得コンサルティング開始
・091201 省エネ・コストダウン、温室効果ガス削減コンサルティング開始/省エネ・ECO研究所
・090801 発展ＩＳＯコンサルティング&研修会の開発
・090725 東京Office＆セミナールームの住所変更:東京都千代田区神田小川町３丁目
・090331 あどばる通販/ネットショッピング 開設/ネットマーケティングの研究開始
・081120 初期費用無料のホームページ制作サービス開始
・081030 "関西あどばるＨＰ”開設 http://kansai.addval.cc
・080801 ホームページ制作＆コンサルサイト”あどばるＨＰ”開設 http://info.addval.cc
・080728 個別企業向けのオリジナル＆少人数に特化したセミナー・研修会を始めました。
・080604 土曜サロンの開講、企業の個別ﾆｰｽﾞに対処。毎土曜日開催／日時は予約制
・080601 少数精鋭オープンセミナー・研修会／各種講座開設
・080501 東京セミナールーム開設／東京都中央区銀座１丁目
・080318 内部統制／J-SOX内部監査員養成研修２日ｺｰｽ、2008/4講座開設
・071201 航空宇宙産業ｾｸﾀｰ規格JIS Q 9100ﾊﾝﾃﾞｨﾀｲﾌﾟ資料
・071103 「ＩＳＯ内部監査員．ＪＰ」サイトを開設しました。
・071102 コストダウンＶＡＰＳ改善塾でコストダウンスキルをレベルアップ!!
・071101 「セミナー・研修会．ＪＰ」サイトを開設しました。
・071002 設備の５Ｓ／ステップ式で進めるＴＰＭ
・071001 みんなでやろうＴＰＭ
・070901 ＴＡ分析手法／エゴグラムでコミュニケーションを改善できる
・070802 ＣＥマーキングコンサルティング
・070801 ＩＳＯ資料、経営改善資料等無料ダウンロードサイトを設けました。
・070706 内部統制コンサルティング
・070705 内部統制／構築・運用ガイダンスセミナー
・070704 内部統制／文書化・構築・運用ツール集紹介セミナー
・070703 内部統制／文書作成研修会
・070702 内部統制／企業内推進者養成講座３日コース
・070701 内部統制／コンサルタント養成講座３日コース
・070607 ＩＳＯ文書作成添削指導塾
・070606 ＩＳＯ認証・自力取得指導塾
・070605 コストダウン実践指導塾ＶＡＰＳ／ＥＭＳＴ
・070604 経営改善に貢献するＩＳＯ内部監査員養成研修
・070603 ＰＰＭレベルの不良率改善
・070602 ホワイトカラーの生産性改善
・070601 ビジネスコーチング公開セミナー