☆成果にこだわる実践的な改善指導と研修会!! ☆だから内容は充実!! ☆貴社のニーズに合わせてカスタマイズ!! ☆全てガラス張りで情報提供します!! ☆内部監査員養成実績17000人を超えました!! ☆ISO認証取得企業実績数420事業所を超えました!!

Additional Value is Mind of Add.Value Management !!

あどばる経営研究所/中小企業診断士Office

中小企業診断士office千葉県柏市みどり台2丁目東京office東京都港区元赤坂1-7-10元赤坂ビル9F
【お問合せ先】TEL 03-5413-7033 E-mail consul@addval.management 電話受付時間 9:00~18:00

ご予約・お問い合わせはこちらへ

(1)システム構築までは月2回の訪問指導、運用開始後は月2〜1日の訪問指導

  • 新規に取得する企業は、コンサル期間中の訪問指導回数は14日を標準とします。
  • 他の規格を取得済みの場合、訪問指導回数は標準回数より少なくなる可能性があります。

   (個別見積の際、企業様に事情確認の上、配慮します)

  • いずれも内部監査員研修は別途2日必要

(2)ISO14001認証取得PJで、作業として最も大変な時期はシステム構築までの期間です。

(3)システム構築までは、月2回訪問指導で1回当たり4時間のご指導を行います。

   イメージとしては、

    第1週の○曜日 13:00〜17:00(4時間)

    *テーマによっては、ご相談の上、臨時的に宿泊も検討します

    同様に、第3週の○曜日 13:00〜17:00(4時間)

(4)実際の研修日は、前月の研修日に都合の良い日程を確認し、都度設定します。

(5)システムが落ち着いた以降は、EMSの運用段階ですので、月1回〜2回の指導になります。

(6)内部監査員研修及び模擬監査は、密度を濃く実施しますので研修当該月に別途研修時間を設定します。

 標準コンサルティング費用はここをクリック

(1)文書完成までのステップ

St1:文書作成スケジュール作成

  • 作成予定文書別に担当者設定
  • 文書別の作成スケジュール設定

St2:雛形事例を参照して草案作成

  • テキストデータ(word)に加筆

St3:メール添削、訪問コンサルで指導

St4:担当者が手直し〜再添削指導

St5:完成・制定

(2)ISO規格取得済みの企業は既存文書をベースに改訂します。

(3)品質マニュアル主体で二次文書を作成しないシステムでも対応いたします。

(4)提供出来る文書事例

代表的な文書事例

ISO14001要求事項

EMSマニュアル

全章が対象

環境側面・環境影響管理規定

6.1.2 環境側面

法規制管理規定

6.1.3 順守義務  9.1.2 順守評価

EMS計画管理規定

4.組織の状況 5.リーダーシップ 6.計画

組織規定

5.3 組織の役割、責任及び権限

教育訓練規定

7.2 力量  7.3 認識

コミュニケーション管理規定

7.4 コミュニケーション

文書・記録管理規定

7.5 文書化した情報

EMS運用管理規定

8.1 運用の計画及び管理

緊急事態対応管理規定

8.2 緊急事態への準備及び対応

不適合・是正処置・予防処置管理規定

10.2 不適合及び是正処置

パフォーマンス評価管理規定 

9.1 監視、測定、分析及び評価

内部監査規定

9.2 内部監査

マネジメントレビュー管理規定

9.3 マネジメントレビュー 

監視機器・測定機器管理規定

9.1 監視、測定、分析及び評価

*各文書事例に関連の記録様式事例が添付されています

*上記文書以外で提供出来る文書事例

  • 製品アセスメント規定
  • 施設・設備アセスメント規定
  • 資格認定規定
  • 著しい環境影響業務管理規定
  • 廃棄物管理規定
  • 公害防止管理規定
  • 環境関連施設管理規定
  • 使用材料許可規定
  • 廃棄物業者管理手順
  • マニフェスト管理手順
  • 水質関係管理手順
  • 大気関係管理手順
  • 土壌汚染管理手順
  • 騒音・振動防止管理手順
  • 浄化槽管理手順
  • ボイラー管理手順
  • 焼却炉管理手順
  • コンプレッサー管理手順
  • 危険物管理手順
  • アスベスト管理手順
  • 化学物質購入管理手順

(1)2日研修で実施します (9:00〜16:00)

  • 1日研修も企画致します。
  • 休日等の活用で実施することも出来ます。

(2)企業内研修として、貴社の会議室等を会場に致します。

(3)MAX15名まで同時に研修可能です。

 (4)修了証を発行します。

(5)必要に応じて理解度テストも実施します。

(6)単なる知識研修ではなく、ケーススタディを通じて、実践スキルのある監査員を養成するのが、特長です。

(7)研修カリキュラム(研修テーマ及びテキスト)

研修内容

使用テキスト

研修オリエンテーション

 

ISO14001要求項目解説/講義

ISO14001要求項目/規格の解釈

ISO14001要求項目(一覧タイプ)

内部監査の基本知識/講義

内部監査とPDCA/講義

内部監査員の養成/講義

内部監査の進め方

内部監査の進め方/講義

内部監査の進め方

環境側面・環境影響評価方法

環境側面

環境法規制

環境法規制/その他の要求事項への対応

不適合判定ケーススタディ/演習

不適合判定ケーススタディ

ワークシート

不適合判定ケーススタディ発表会/演習

 

最終会議ロールプレイング/演習

 

環境リスク評価

環境リスク評価演習

環境側面

ワークシート

環境リスク評価演習/発表会

 

研修まとめ/Q&A

 

 費用は通常コンサルの約6割で済みます。

経過月

フェィズ

実施内容

1ヶ月

準備・体制づくり

(コンサル支援)

  • 導入前自己診断/認証取得推進体制の構築(各企業様で事前検討)
  • 推進委員会メンバー及びワーキングGRリーダー教育
  • ISO認証取得PJオリエンテーション/PJ実行計画作成
  • ISO14001規格解釈/説明
  • 既存文書・記録の統合化検討/現状把握

2~4ヶ月

システム構築    (コンサル支援)

   

  • 文書・記録様式作成計画
  • EMSマニュアル草案作成~添削・手直し~完成~制定(他の規格との統合マニュアルも可能)
  • 必要な2次文書及び3次文書の草案作成~添削・手直し~完成~制定
  • 既存2次文書等の改訂
  • 新規作成すべき記録様式・改訂すべき記録様式の作成
  • EMS方針・目標の設定
  • 環境側面/環境影響評価の仕組み構築
  • 環境法規制遵守の仕組み構築
  • 新QMS運用のための実行計画作成(作業項目、役割担当、スケジュールを具体化します)

5~8ヶ月

システム運用・評価

(自力活動)

企業の皆さんで自力活動していただきます。/以下の項目はオプション選択で支援可能

 

  • オプション①:新EMSの従業員教育計画作成/資格認定対象者など教育訓練計画作成
  • オプション②:内部監査員養成研修/内部監査計画作成
  • オプション③:EMS模擬審査によるシステム運用面の実践的仕上げ
  • オプション④:EMS方針・目標のレビュー/環境側面・環境影響レビュー/法規制遵守レビュー
  • オプション⑤:マネジメントレビュー実施(実践指導)
  • オプション⑥:審査前直前対策

6~8ヶ月

認証審査

  • 審査前対策指導
  • 文書審査~第一段階審査~第二段階審査(企業様で対応)

 主な作業項目とステップ

経過月

フェィズ

実施内容

1ヶ月

準備・体制づくり

  • 導入前自己診断/認証取得推進体制の構築(各企業様で事前検討)
  • 推進委員会メンバー及びワーキングGRリーダー教育
  • ISO認証取得PJオリエンテーション/PJ実行計画作成
  • ISO9001規格解釈/説明
  • 既存文書・記録の統合化検討/現状把握

2~4ヶ月

システム構築   

  • 文書・記録様式作成計画
  • QMSマニュアル草案作成~添削・手直し~完成~制定(他の規格との統合マニュアルも可能)
  • 必要な2次文書及び3次文書の草案作成~添削・手直し~完成~制定
  • 既存2次文書等の改訂
  • 新規作成すべき記録様式・改訂すべき記録様式の作成
  • QMS方針・目標の設定
  • 購買先・外注先評価・選定基準作成/顧客満足調査・評価の仕組み構築
  • プロセス監視・測定計画作成/データ分析計画作成

5~8ヶ月

システム運用・評価

  • 新QMSの従業員教育
  • 資格認定対象者など教育訓練計画作成~実施
  • 内部監査員養成研修
  • 新QMS試行~見直し~文書改訂
  • 不適合発見~是正処置~QMSの改善
  • QMS模擬審査によるシステム運用面の実践的仕上げ
  • 内部監査計画作成~内部監査実施(内部監査員実践指導含む)~是正処置
  • QMS方針・目標のレビュー指導/プロセス監視・測定計画レビュー/データ分析レビュー
  • マネジメントレビュー実施(実践指導含む)

6~8ヶ月

認証審査

  • 審査前対策指導
  • 文書審査~第一段階審査~第二段階審査(企業様で対応)

 タイムスケジュールの詳細  

ISO9001/2015認証取得PJタイムスケジュール/役割設定.jpg

(1)システム構築までは月2回の訪問指導、運用開始後は月2〜1日の訪問指導、

  • 新規に取得する企業は、コンサル期間中の訪問指導回数は14日を標準とします。
  • 他の規格を取得済みの場合、訪問指導回数は標準回数より少なくなる可能性があります。

   (個別見積の際、企業様に事情確認の上、配慮します)

  • いずれも内部監査員研修は別途2日必要

(2)ISO9001認証取得PJで、作業として最も大変な時期はシステム構築までの期間です。

(3)システム構築までは、月2回訪問指導で1回当たり4時間のご指導を行います。

   イメージとしては、

    第1週の○曜日 13:00〜17:00(4時間)

    *テーマによっては、ご相談の上、臨時的に宿泊も検討します

    同様に、第3週の○曜日 13:00〜17:00(4時間)

(4)実際の研修日は、前月の研修日に都合の良い日程を確認し、都度設定します。

(5)システムが落ち着いた以降は、QMSの運用段階ですので、月1回〜2回の指導になります。

(6)内部監査員研修及び模擬監査は、密度を濃く実施しますので研修当該月に別途研修時間を設定します。

 標準コンサルティング費用はここをクリック

(1)文書完成までのステップ

St1:文書作成スケジュール作成

  • 作成予定文書別に担当者設定
  • 文書別の作成スケジュール設定

St2:雛形事例を参照して草案作成

  • テキストデータ(word)に加筆

St3:メール添削、訪問コンサルで指導

St4:担当者が手直し〜再添削指導

St5:完成・制定

(2)ISO規格取得済みの企業は既存文書をベースに改訂します。

(3)品質マニュアル主体で二次文書を作成しないシステムでも対応いたします。

(4)提供出来る文書事例

代表的な文書事例

ISO9001要求事項

QMSマニュアル

全章が対象

文書・記録管理規定

7.5 文書化した情報

計画管理規定

6 計画 9.1監視、測定、分析及び評価      9.1.3分析及び評価

組織規定

5.3 組織の役割、責任及びコミュニケーション

マネジメントレビュー管理規定

9.3 マネジメントレビュー

教育訓練規定

7.2 力量 7.3 認識

設備管理規定

7.1.3 インフラストラクチャー

受注管理規定

8.2 製品及びサービスに関する要求事項の決定

設計・開発管理規定

8.3製品及びサービスの設計・開発

購買管理規定

8.4外部から提供される製品及びサービスの管理

製造管理規定

8.5製造及びサービス提供

識別・トレーサビリティ管理規定

8.5.2識別及びトレーサビリティ

顧客所有物管理規定

8.5.3顧客または外部から提供される所有物

製品の保存保管管理規定

8.5.4保存

監視機器・測定機器管理規定

7.1.5監視及び測定のための資源

顧客満足管理規定

9.1.2顧客満足

内部監査規定

9.2内部監査

検査規定

8.6製品及びサービスのリリース

不適合品管理規定

8.7不適合なアウトプットの管理

是正処置・予防処置管理規定

10.2不適合及び是正処置

*上記文書以外で提供出来る文書事例

  • 図面管理手順書
  • 資格認定規定
  • 品質計画書
  • 機械加工管理規定
  • 熱処理管理規定
  • 組立管理規定
  • 製作手順書
  • 機械操作手順書
  • アフターサービス規定
  • 現品票手順書
  • 検査状態識別管理規定
  • 製品取扱い及び出荷規定
  • 製品表示・包装規定
  • 受入検査手順書
  • 工程内検査手順書
  • 製品検査・試験手順書
  • 苦情処理規定

(1)基本は2日研修で実施します。 (9:00〜16:00)

  • 1日研修も企画致します。
  • 休日等の活用で実施することも出来ます。

(2)企業内研修として、貴社の会議室等を会場に致します。

(3)MAX15名まで同時に研修可能です。

(4)修了証を発行します。

(5)必要に応じて理解度テストも実施します。

(6)単なる知識研修ではなく、ケーススタディを通じて、実践スキルのある監査員を養成するのが、特長です。

(7)研修内容(カリキュラム)

研修テーマ

使用テキスト

研修オリエンテーション

 

ISO9001要求項目解説/講義

ISO9001要求項目/規格の解釈

ISO9001要求項目(一覧タイプ)

内部監査の基本知識/講義

内部監査とPDCA/講義

内部監査員の養成/講義

内部監査の進め方

内部監査の進め方/講義

内部監査の進め方

内部監査チェックリスト作成/講義

同上ケーススタディ/演習

内部監査チェックリスト作成ケーススタディ

不適合判定ケーススタディ/演習

不適合判定ケーススタディ

ワークシート

不適合判定ケーススタディ発表会/演習

 

最終会議ロールプレイング/演習

 

是正処置の有効性評価/講義

是正処置ケーススタディ/演習

是正処置ケーススタディ

ワークシート

研修まとめ/Q&A

 

 導入企業のオプション選択により、安価な費用(通常の6割)でコンサル支援出来る様に企画・提案致します。

経過月

フェィズ

実施内容

1ヶ月

準備・体制づくり

(コンサル支援)

  • 導入前自己診断/認証取得推進体制の構築(各企業様で事前検討)
  • 推進委員会メンバー及びワーキングGRリーダー教育
  • ISO認証取得PJオリエンテーション/PJ実行計画作成
  • ISO9001規格解釈/説明
  • 既存文書・記録の統合化検討/現状把握

2~4ヶ月

システム構築

(コンサル支援)   

  • 文書・記録様式作成計画
  • QMSマニュアル草案作成~添削・手直し~完成~制定(他の規格との統合マニュアルも可能)
  • 必要な2次文書及び3次文書の草案作成~添削・手直し~完成~制定
  • 既存2次文書等の改訂
  • 新規作成すべき記録様式・改訂すべき記録様式の作成
  • QMS方針・目標の設定
  • 購買先・外注先評価・選定基準作成/顧客満足調査・評価の仕組み構築
  • プロセス監視・測定計画作成/データ分析計画作成
  • 新QMS運用のための実行計画作成(作業項目、役割担当、スケジュールを具体化します)

5~8ヶ月

システム運用・評価

 

(自力活動)

企業の皆さんで自力活動していただきます。/以下の項目はオプション選択で支援可能

 

  • オプション①:新QMSの従業員教育計画作成/資格認定対象者など教育訓練計画作成
  • オプション②:内部監査員養成研修/内部監査計画作成
  • オプション③:QMS模擬審査によるシステム運用面の実践的仕上げ
  • オプション④:QMS方針・目標のレビュー/プロセス監視・測定計画レビュー/データ分析レビュー
  • オプション⑤:マネジメントレビュー実施(実践指導)
  • オプション⑥:審査前直前対策

6~8ヶ月

認証審査

  • 審査前対策指導
  • 文書審査~第一段階審査~第二段階審査(企業様で対応)

 模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します!!

  • ISO45001:2018規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
  • 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
  • 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
  • 規格解釈テキストを無料提供します。

 修了証 発行します。 

 こんな方にお奨めします!!

  • これからISO45001:2018の構築・認証取得に取り組む組織の方(管理者、スタッフ)
  • ISO45001:2018内部監査員任命予定の内部監査員候補者
  • 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方
  • 労働安全衛生管理者、現場の監督者等安全確保のための仕組み構築の責任のある方

 2日コース/準公開型及び講師派遣型

*開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

ISO45001:2018内部監査員研修/カリキュラム/基本2日コース 700W.jpg

 WEB1日コース/公開型

*開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

ISO45001:2018内部監査員研修/カリキュラム/基本2日コース 700W.jpg

WEB公開型参加費用及び開催地のご案内

  • 受講料/10,000円/1日コース    
  • max定員/15名 1企業からの参加人数max3名まで)
  • 開催地/東京都内(申込者に対し、開催2週間前に詳細ご案内致します)

NEW!!

特典:2人目参加者 90% 3人目参加者 80%    

企業内セミナー(準公開型または講師派遣型)も企画致します

  1. 内部監査員+部門責任者等により4名以上の参加者があれば講師派遣型企業内研修がお勧めです。
  2. 準公開型/WEB研修も企画いたします。
  3. オープンセミナーと同じプログラムで、希望される企業の都合の良い日程により、企業内セミナーを企画致します。・・・・ご一報下さい。
  4. 一部、企業のニーズによりカリキュラムの追加、変更が可能です。 
  • 費用       104,000円(10名参加の場合)
  • 参加人員   2~15名の同時参加が可能です
  • 開催地     各実施企業内にコンサルタントがご訪問します
  • 時間      1日目/9:00~17:00

          2日目/9:00~17:00

  • 企画提案書作成します。お問い合わせください。

 模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します!!

  • JIS Q 15001(Pマーク/プライバシーマーク)規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
  • 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
  • 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
  • 監査で必要なチェックシート、監査報告書等のツールを提供します。
  • 規格解釈テキストを無料提供します。
  • 標準内部監査チェックシート資料(書き込み可能)を無料提供します。(希望者)

  修了証 発行します。

 こんな方にお奨めします!!

  • これからプライバシーマーク体制の構築・認証取得に取り組む組織の方(管理者、スタッフ)
  • プライバシーマーク内部監査員任命予定の内部監査員候補者
  • 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方

 1日コース

*開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

JISQ15001:2017内部監査員研修 700W.jpg

 カリキュラムの概要

  • 1.オリエンテーション
    (1)内部監査員研修内容及び進め方の説明
    (2)現時点のPマーク/マネジメントシステム構築・試行状況確認
    (3)使用テキストの使用方法説明
  • 2.JIS Q 15001:2017(Pマーク/プライバシーマーク)規格解釈
    (1)JIS Q 15001:2017規格の要求事項の解説/チェックポイント、監査ポイント
    (2)内部監査で使用するツールとしての規格要求事項/携帯版(ハンディタイプ)の提供及び使用方法説明
  • 3.個人情報保護法の理解
    (1)個人情報保護において企業が配慮すべき事項
    (2)法律施行後の個人情報関係の事件・事故
    (3)ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)と個人情報保護
    (4)Pマーク認定制度と個人情報保護法
  • 4.内部監査の進め方
    (1)JIS Q 15001で要求する内部監査とは・・・?
    (2)マネジメントシステムとしての内部監査の重要性
    (3)組織への内部監査導入から受審までの流れ
    (4)内部監査計画
    (5)内部監査員の養成と監査レベルの管理
    (6)監査システムと関連文書
    (7)内部監査の手順
    (8)監査手法と質問の技術
    (9)内部監査の実施要領
    (10)不適合の考え方
    (11)監査のポイント/監査員のスキルアップのポイント
     (12) 監査で使用する様式類/ワークシート
  • 5.不適合判定/演習(グループ演習)
    (1)不適合事例による不適合判定演習
    (2)不適合判定を、自信を持って指摘できるための3つのポイントの習得
  • 6.監査後会議/ロールプレイング
    (1)不適合判定演習結果を使い、監査後会議を実践します。
    (2)監査側、被監査側に分かれて役割を演じていただきます。
    (3)PDCAのC→Aのプロセスの重要性と個人情報に係るマネジメントシステムへの内部監査の貢献度の認識
  • 7.Q&A
    (1)研修を通じての疑問点に関する質疑応答
    (2)認証審査に向けての内部監査員としての課題を助言します。

 公開型参加費用及び開催地のご案内

  • 受講料/10,000円
  • 定員/15名(1企業からの参加人数max3名まで)
  • 開催地/東京都内(申込者に対し、開催2週間前に詳細ご案内致します)

NEW!!

特典:2人目参加者 90% 3人目参加者 80%3人参加(1日コース)の場合 9,000円/1人平均となります。    

 企業内セミナーも企画致します

  1. 内部監査員+部門責任者等により4名以上の参加があれば企業内研修がお勧めです。
  2. オープンセミナーと同じプログラムで、希望される企業の都合の良い日程により、企業内セミナーを企画致します。・・・・ご一報下さい。
  3. 企業のニーズによりカリキュラムの一部変更、追加が可能です。 
  • 費用       66,000円(10名参加の場合)
  • 参加人員   2~15名の同時参加が可能です
  • 開催地     各実施企業内にコンサルタントがご訪問します
  • 時間      9:00~17:00
  • 企画提案書作成いたします。お問い合わせください。

 模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します!!

  • JIS Q 9100:2016規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
  • 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
  • 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
  • 規格解釈テキストを無料提供します。

 修了証 発行します。 

  こんな方にお奨めします!!

  • これからJIS Q 9100:2016の構築・認証取得に取り組む組織の方(管理者、スタッフ)
  • JIS Q 9100:2016内部監査員任命予定の内部監査員候補者
  • 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方
  • QMSの各部門管理者、現場の監督者等QMSの仕組み構築に責任のある方

 2日コース/公開型及び講師派遣型

*開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

JISQ9100:2016内部監査員研修/基本2日研修jpg_Page1.jpg

 公開型参加費用及び開催地のご案内

  • 受講料/22,000円/2日コース
  • max定員/15名 1企業からの参加人数max3名まで)
  • 開催地/東京都内(申込者に対し、開催2週間前に詳細ご案内致します)

NEW!!

特典:2人目参加者 90% 3人目参加者 80%    

 企業内セミナーも企画致します

  1. 内部監査員+部門責任者等により4名以上の参加者があれば企業内研修がお勧めです。
  2. オープンセミナーと同じプログラムで、希望される企業の都合の良い日程により、企業内セミナーを企画致します。・・・・ご一報下さい。
  3. 一部、企業のニーズによりカリキュラムの追加、変更が可能です。 
  • 費用       115,000円(10名参加の場合)
  • 参加人員   2~15名の同時参加が可能です
  • 開催地     各実施企業内にコンサルタントがご訪問します
  • 時間      1日目/9:00~17:00

           2日目/9:00~17:00

  • 企画提案書作成します。お問い合わせください。

 模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します!!

  • IATF16949規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
  • 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
  • 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
  • 規格解釈テキストを無料提供します。

 修了証 発行します。 

 こんな方にお奨めします!!

  • これからISO/TS16949の構築・認証取得に取り組む組織の方(管理者、スタッフ)
  • ISO/TS16949内部監査員任命予定の内部監査員候補者
  • 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方
  • QMSの各部門管理者、現場の監督者等QMSの仕組み構築に責任のある方

 2日コース

*開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

TS16949内部監査員養成研修タイムスケジュール/2日コース/改700W.jpg

 1日コース

*開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

  • このコースはプロセス監査の手法で研修を進めるため、時間的に無理があり、1日コースの設定はありません。

研修会・コンサル相談/WEB

電話・メールで相談
    :日時調整(メール優先)

メール:consul@addval.management
電話:03-5413-7033
②問合せ・相談内容:メール
③WEBによるオンライン相談
    :打合わせ(無料)
手順詳細→ここをクリック

ISO認証取得コンサルティング

ISO審査機関情報

次のような企業、組織の方は
是非ご相談ください。
・ISO認証取得を計画しているので新規採用したい
・審査機関を費用、信頼性などの理由でよりよい審査機関に変更したい
・各サイトが複数の審査機関でばらばらになっているが一本化したい
・海外のサイトとの関係で、外資系審査機関で統合したい
・費用、審査方法について各審査機関の長短を知りたい
・その他審査について基本的なことも含めて知りたい

代表者プロフィール

代表者写真.jpg

中小企業診断士/経営コンサルタントISO9001&14001審査員シニアリスクコンサルタント認定SOXアドバイザー上級内部統制管理士
(財)埼玉県産業振興公社専門員
(財)千葉県産業振興センター専門員
 
1943神戸市に生まれる
1965大阪大学溶接工学部修士修了
1986トステム㈱海外事業室長
1988トステム㈱技術統括部長
1989トステム㈱TBI事業部コンサルタント部長
1990経営コンサルタントとして独立 

金型の設計技術者としてスタート、大手生産会社の生産現場を経験し、「行動しなければ結果は出ない」という厳しい企業戦士としての実体験を通じて、現在の経営コンサルタントとしての私が培われたように思います。
企業での製造現場経験、技術スタッフ、海外事業、工場長、経営企画など平均2年毎に新しい職場経験を積み、「ある意味の八百屋さん」的な幅広い知識と実践ノウハウを蓄積することが出来ました。 
経営コンサルティングサービスを通じて「付加価値を創造する」ことが重要であると考えています。
「付加価値」をクライアント企業の皆様に提供するとともに、ほんの少しの恩恵をコンサルティングフィーとして頂戴する「give&take」ではなく「give,give,give and take」の精神で、多くの付加価値利益をクライアントの皆様に提供できるように心がけています。
「あどばる経営研究所」の「あどばる」はAdditiona Value付加価値の意味を込めていますが、常に付加価値の追求を忘れないように心がけています。

最新情報/こんな活動をしています

131201  キャリア形成促進助成金の活用によるコンサル支援提案/ISOコンサルコスト大幅削減提案
131101  ISOマネジメントシステム規格統合化コンサルティング開始/MSS・HLS各規格の相違点・特長整理
130115  ISO39001道路交通安全マネジメントシステムの認証コンサル及び内部監査員研修活動開始
121001  「省エネ・エコセンター.com」WEBサイト公開・・・省エネ・コストダウン活動開始
120601  ISO管理責任者のためのセミナー開催
120401  経営に役立つISO/成果に貢献するISOマネジメントシステムセミナー開催
110601 ISO50001(エネルギーマネジメントシステム)認証取得コンサルティング開始
100115 ISO/TS16949(自動車産業向けQMS)認証取得コンサルティング開始
091201  省エネ・コストダウン、温室効果ガス削減コンサルティング開始/省エネ・ECO研究所
090801 発展ISOコンサルティング&研修会の開発
090725 東京Office&セミナールームの住所変更:東京都千代田区神田小川町3丁目
090331 あどばる通販/ネットショッピング 開設/ネットマーケティングの研究開始
081120 初期費用無料のホームページ制作サービス開始
081030 "関西あどばるHP”開設 http://kansai.addval.cc
080801 ホームページ制作&コンサルサイト”あどばるHP”開設 http://info.addval.cc
080728 個別企業向けのオリジナル&少人数に特化したセミナー・研修会を始めました。
080604 土曜サロンの開講、企業の個別ニーズに対処。毎土曜日開催/日時は予約制
080601 少数精鋭オープンセミナー・研修会/各種講座開設
080501 東京セミナールーム開設/東京都中央区銀座1丁目
080318 内部統制/J-SOX内部監査員養成研修2日コース、2008/4講座開設
071201 航空宇宙産業セクター規格JIS Q 9100ハンディタイプ資料
071103 「ISO内部監査員.JP」サイトを開設しました。
071102 コストダウンVAPS改善塾でコストダウンスキルをレベルアップ!!
071101 「セミナー・研修会.JP」サイトを開設しました。
071002 設備の5S/ステップ式で進めるTPM
071001 みんなでやろうTPM
070901 TA分析手法/エゴグラムでコミュニケーションを改善できる
070802 CEマーキングコンサルティング
070801 ISO資料、経営改善資料等無料ダウンロードサイトを設けました。
070706 内部統制コンサルティング
070705 内部統制/構築・運用ガイダンスセミナー
070704 内部統制/文書化・構築・運用ツール集紹介セミナー
070703 内部統制/文書作成研修会
070702 内部統制/企業内推進者養成講座3日コース
070701 内部統制/コンサルタント養成講座3日コース
070607 ISO文書作成添削指導塾
070606 ISO認証・自力取得指導塾
070605 コストダウン実践指導塾VAPS/EMST
070604 経営改善に貢献するISO内部監査員養成研修
070603 PPMレベルの不良率改善
070602 ホワイトカラーの生産性改善
070601 ビジネスコーチング公開セミナー