公開型参加費用及び開催地のご案内

• 受講料／27,000円/２日コース
• max定員／15名 １企業からの参加人数ｍａｘ3名まで）
• 開催地／東京都内（申込者に対し、開催２週間前に詳細ご案内致します）

NEW!!

特典：２人目参加者 80%　３人目参加者 60%→３人参加（２日コース）の場合 20,700円／１人平均となります。

　模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します!!

• ISO50001:2011規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
• 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
• 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
• 監査で必要なチェックシート、監査報告書等のツールを提供します。
• 規格解釈テキストを無料提供します。
• 標準内部監査チェックシート資料：テキストデータ（書き込み可能）を無料提供します。(希望車）

　こんな方にお奨めします!!

• これからISO50001:2011の構築・認証取得に取り組む組織の方（管理者、スタッフ）
• ISO50001:2011内部監査員任命予定の内部監査員候補者
• 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方
• EnＭＳの各部門管理者、現場の監督者等EnＭＳの仕組み構築に責任のある方

　２日コース／公開型及び講師派遣型

＊開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

　公開型参加費用及び開催地のご案内

• 受講料／22,000円/２日コース    
• max定員／15名 １企業からの参加人数ｍａｘ3名まで）
• 開催地／東京都内（申込者に対し、開催２週間前に詳細ご案内致します）

NEW!!

特典：２人目参加者 90%　３人目参加者 80%→３人参加（２日コース）の場合 16,427円／１人平均となります。　　　　

　模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します!!

• ISO22000:2018又はISO22000:2018規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
• 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
• 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
• 規格解釈テキストを無料提供します。

　修了証　発行します。 

　こんな方にお奨めします!!

• これからISO22000:2018又はISO22000:2005の構築・認証取得に取り組む組織の方（管理者、スタッフ）
• ISO22000:2018又はISO22000:2005内部監査員任命予定の内部監査員候補者
• 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方

　２日コース／公開型及び講師派遣型

＊開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

（１）ＩＳＯ２２０００：２０１８

• ＩＳＯ２２０００：２０１８改訂版が２０１８／６月に発行されました。
• 改訂版は、校正が大きく変わりました。マネジメントシステムの共通構造（ＨＬＳ）を採用し、箇条４〜１０からなるＰＤＣＡ（Ｐ：箇条４〜６　Ｄ：箇条７〜８　Ｃ：箇条９　Ａ：箇条１０）で構成されています。
• ２０１８／６〜２０２１／６の３年以内に改訂版に移行審査を受審する必要があります。
• 改訂版対応のため、内部監査員を養成する企業の方は、以下のカリキュラムで受講下さい。

　公開型参加費用及び開催地のご案内

• 受講料／22,000円/２日コース    
• max定員／15名 １企業からの参加人数ｍａｘ3名まで）
• 開催地／東京都内（申込者に対し、開催２週間前に詳細ご案内致します）

NEW!!

特典：２人目参加者 80%　３人目参加者 60%　　　　

　模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します!!

• ＩＳＯ１３４８５：２０１６規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
• 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
• 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
• 規格解釈テキストを無料提供します。

　修了証　発行します。 

　こんな方にお奨めします!!

• これからＩＳＯ１３４８５：２０１６の構築・認証取得に取り組む組織の方（管理者、スタッフ）
• ＩＳＯ１３４８５：２０１６内部監査員任命予定の内部監査員候補者
• 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方

　２日コース／公開型及び講師派遣型

＊開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

　公開型参加費用及び開催地のご案内

• 受講料／20,000円/２日コース
• max定員／15名 １企業からの参加人数ｍａｘ3名まで）
• 開催地／東京都内（申込者に対し、開催２週間前に詳細ご案内致します）

NEW!!

特典：２人目参加者 80%　３人目参加者 60%　　　　

　模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します!!

• ＩＳＯ２７００１：２０１３規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
• 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
• 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
• 監査で必要なチェックシート、監査報告書等のツールを提供します。
• 規格解釈テキストを無料提供します。

　修了証　発行します。 

　こんな方にお奨めします!!

• これからＩＳＯ２７００１：２０１３の構築・認証取得に取り組む組織の方（管理者、スタッフ）
• ＩＳＯ２７００１：２０１３内部監査員任命予定の内部監査員候補者
• 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方

　２日コース／公開型及び講師派遣型

＊開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

　公開型参加費用及び開催地のご案内

• 受講料／10
• 10,000円/２日コース     
• max定員／15名 １企業からの参加人数ｍａｘ3名まで）
• 開催地／東京都内、柏市及び松戸市（申込者に対し、開催２週間前に詳細ご案内致します）

NEW!!

特典：２日コース　２人目参加者 80%　３人目参加者 60% 　　　　

　模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します!!

• ＩＳＯ１４００１規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
• 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
• 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
• 監査で必要なチェックシート、監査報告書等のツールを提供します。
• 規格解釈テキストＣＤを無料提供します。
• 標準内部監査チェックシート資料を無料提供します。（希望者）
• チェックシートには認証取得初年度用の基本レベルのものと、認証取得後２年目以降のシステムレベルアップ及び経営改善に役立てるための上級用チェックシートがあります。

　修了証　発行します。

　こんな方にお奨めします!!

• これからＩＳＯ１４００１の構築・認証取得に取り組む組織の方（管理者、スタッフ）
• ＩＳＯ１４００１内部監査員任命予定の内部監査員候補者
• 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方

＊　問合わせ・ご相談  

　２日コース／公開型及び講師派遣型

＊開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

　２日コース・１日コース併設／公開型

＊開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

 １日コース／公開型

＊開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

　１日充実コース／講師派遣型のみ

• ２日連続の日程調整が難しい企業様向けに１日充実コースを企画いたしました。
• 規格要求事項の事前学習（自習）を実施して頂くことにより、１日でも実践に通用するスキルが身につきます。
• 事前学習の理解度セルフチェックシステムで本研修の受講準備及び理解度レベル確認が出来ます。

　オープンコースセミナー参加のご案内

• 受講料／10,000円/２日コース     6,000円/１日コース
• max定員／15名 １企業からの参加人数ｍａｘ3名まで）
• 開催地／東京都内（申込者に対し、開催２週間前に詳細ご案内致します）

NEW!!

特典：

２日コース　２人目参加者 80%　３人目参加者 60%→３人参加の場合 8,000円／１人平均となります。 　　　　

１日コース　２人目参加者 80%　３人目参加者 60%→３人参加の場合 4,800円／１人平均となります。

  企業内セミナーも企画致します

1. 内部監査員+部門責任者などの参加により３名以上であれば企業内研修がお勧めです。
2. オープンセミナーと同じプログラムで、希望される企業の都合の良い日程により、企業内セミナーを企画致します。・・・・ご一報下さい。
3. 一部、企業のニーズに応じてカリキュラムの追加、変更が可能です。　

• 費用　　　　　  104,000円(10名参加の場合)
• 参加人員　　　2～15名の同時参加が可能
• 開催地　　　　 各実施企業内にコンサルタントがご訪問します
• 時間　　　　　　１日目／９：００～１７：００
• 　　　　　　　　　２日目／９：００～１７：００
• 企画提案書作成いたします。お問い合わせください。

　模擬監査とケーススタディで実務能力のある内部監査員を養成します

• ＩＳＯ９００１規格の本質的理解をして頂き、監査にどのように適用させればよいかを理解して頂きます。
• 内部監査員としての監査の進め方の手順を完全に理解して頂きます。
• 豊富なケーススタディとロールプレイング手法で実践で通用する内部監査員を養成します。
• 監査で必要なチェックシート、監査報告書等のツールを提供します。
• 規格解釈テキスト（Ａ４　５０ページ相当）
• 標準内部監査チェックシート資料：ＣＤ（書き込み可能）を無料提供します。／希望者
• チェックシートには認証取得初年度用の基本レベルのものと、認証取得後２年目以降のシステムレベルアップ及び経営改善に役立てるための上級用チェックシートがあります。

  ＩＳＯ９００１：２０１５規格解説資料を提供します。

• ＩＳＯ９００１：２０１５年版のＩＳ版日本語訳は２０１５．１１発行され、各社とも本格的に２００８→２０１５年版への改訂作業が行われます。
• 今回の規格改定は以下の事項が特徴であり、内部監査員は新しいスキル（新規格の理解、リスクマネジメント、有効性監査など）が求められます。

　　　①ＨＬＳ（ハイレベルストラクチャー）構造となり、１章〜１０章立てとなり規格要求事項が追加になります。

　　　②業務及び経営に貢献するＩＳＯ規格として、有効性、パフォーマンス要求が顕著になります。

　　　③リスクマネジメントの要求事項が追加となり、新しい知識が必要となります。

• そのため、あどばる経営研究所としての内部監査員への支援は以下のように致します。

　　　①２０１６／４以降は、ＩＳＯ９００１：２０１５年版カリキュラムで実施します。→ＩＳＯ９００１：２０１５年版内部監査員研修はここをクリック

　　　②講師派遣型内部監査員研修では、ＩＳＯ９００１：２０１５年版は２０１５／１１以降から対応致します。

　　　③２００８年版内部監査員経験者は、移行１日研修を受講すれば、２０１５年版の内部監査員として資格認定修了証発行致します。

　修了証　発行します。

　こんな方にお奨めします!!

• これからＩＳＯ９００１の構築・認証取得に取り組む組織の方（管理者、スタッフ）
• ＩＳＯ９００１内部監査員任命予定の内部監査員候補者
• 内部監査員リーダーとしてレベルアップ、スキルアップを考えている現状の内部監査員の方

　２日コース／公開型及び講師派遣型

＊開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

　２日コース・１日コース併設／公開型

＊開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

　１日コース／公開型

＊開始時間及び終了時間は会場の都合で変更があります。参加者にはご案内いたします。

　１日充実コース／講師派遣型のみ

• ２日連続の日程調整が難しい企業様向けに１日充実コースを企画いたしました。
• 規格要求事項の事前学習（自習）を実施して頂くことにより、１日でも実践に通用するスキルが身につきます。
• 事前学習の理解度セルフチェックシステムで本研修の受講準備及び理解度レベル確認が出来ます。

　公開型／参加費用及び会場

• 受講料　 ／10,000円/２日コース     6,000円/１日コース 
• max定員／15名 １企業からの参加人数ｍａｘ３名まで）
• 開催地　 ／東京都内（申込者に対し、開催２週間前に詳細ご案内致します）

NEW!!

特典：２日コース　２人目参加者 80%　３人目参加者 60%

　　　　１日コース　２人目参加者 80%  ３人目参加者 60% 　　

　コンサルティングの基本的な考え方／コンセプト

◆　悩み解決５つのｽﾃｯﾌﾟで【気楽に相談】と【納得ｽﾀｰﾄ】

• ｽﾃｯﾌﾟ1 　経営相談・情報入手
• ｽﾃｯﾌﾟ2 　経営セミナー
• ｽﾃｯﾌﾟ3 　講座・研修会
• ｽﾃｯﾌﾟ4 　経営診断
• ｽﾃｯﾌﾟ5 　経営指導・ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ

◆　軽いテーマから導入,徐々に経営改善・改革をすすめ、その後、目的ﾃｰﾏへ展開

◆　50種類以上の管理・改善手法ﾒﾆｭｰの組合せで、企業ﾆｰｽﾞに適合するオリジナルメニューを提案します。

　企業内研修を企画致します。

1. 情報技術を活用した文書管理･････････････････････････････4H×2回
2. 方針管理と社長診断の仕組み構築････････････････････････4H×6回
3. 戦略的中長期経営計画策定･･････････････････････････････6H×12回
4. 人事評価制度策定･･･････････････････････････････････････6H×6回
5. 人材活用・活性化戦略策定･･･････････････････････････････6H×6回
6. 簡単な力量評価の仕組み構築････････････････････････････4H×2回
7. 管理者研修･･････････････････････････････････････････････6H×6回
8. 監督者・リーダーシップ養成研修･･････････････････････････4H×5回
9. 組織風土診断･･･････････････････････････････････････････6H×5回
10. 組織風土活性化･････････････････････････････････････････6H×10回
11. ＴＰＭ（設備保全）････････････････････････････････････････4H×6回
12. 労働安全管理の仕組み構築･････････････････････････････6H×6回
13. 顧客満足度管理・改善･･･････････････････････････････････6H×3回
14. 営業マン研修････････････････････････････････････････････6H×5回
15. 営業機能改善指導･･･････････････････････････････････････6H×5回
16. 新商品開発システム構築･････････････････････････････････3H×6回
17. 品質機能展開の仕方･････････････････････････････････････4H×3回
18. 設計・開発リードタイムの短縮･････････････････････････････4H×6回
19. 設計検証・設計審査の仕組み改善････････････････････････4H×6回
20. 購買先評価の仕組み改善････････････････････････････････4H×3回
21. 物流・納入管理の仕組み改善････････････････････････････4H×3回
22. 情報技術活用の物流管理・改善･･････････････････････････4H×6回
23. 外注管理・指導の仕組み改善････････････････････････････4H×6回
24. 購買先品質監査の仕組み構築･･･････････････････････････4H×6回
25. 購買品在庫管理及び在庫量低減･････････････････････････4H×6回
26. 受入検査の仕組み改善･･････････････････････････････････4H×3回
27. 協力企業ＩＳＯ認証取得指導･･････････････････････････････6H×15回
28. 工程管理（ＱＣＤ）の仕組み改善･･････････････････････････4H×5回
29. ＱＣ工程表・作業標準書の作成・改善指導････････････････4H×4回
30. ５Ｓ改善指導････････････････････････････････････････････4H×6回
31. 工場内物流改善･････････････････････････････････････････4H×6回
32. 生産性改善（付加価値生産性／コストダウン／ＬＴ短縮）････6H×6回
33. 生産性改善（ホワイトカラー）･･････････････････････････････3H×7回
34. 統計的手法の活用指導･･････････････････････････････････6H×6回
35. ＡＢＣコストダウン手法････････････････････････････････････4H×6回
36. ＣＩＭ構築････････････････････････････････････････････････6H×6回
37. ＭＲＰによる購買管理システム････････････････････････････6H×6回
38. ＰＥＲＴ手法･･････････････････････････････････････････････4H×3回
39. タイムスケジュール管理手法･･････････････････････････････4H×6回
40. リスクマネジメント････････････････････････････････････････4H×6回
41. ＱＣ７つ道具･････････････････････････････････････････････6H×3回
42. 新ＱＣ７つ道具･･･････････････････････････････････････････6H×2回
43. 実験計画法･･････････････････････････････････････････････6H×6回
44. ＶＥ／ＶＡ手法････････････････････････････････････････････4H×6回
45. ＩＥ手法･･････････････････････････････････････････････････4H×6回
46. ＪＩＴ手法･････････････････････････････････････････････････4H×6回
47. ＶＭ手法････････････････････････････････････････････････4H×6回
48. 財務分析／経営診断････････････････････････････････････4H×6回
49. 財務分析７つ道具････････････････････････････････････････4H×4回
50. 投資の採算分析手法･････････････････････････････････････4H×4回
51. ＴＱＭ／ＴＱＣ導入指導････････････････････････････････････6H×6回
52. 環境側面・環境影響評価の仕組み構築････････････････････4H×6回
53. 労働安全衛生リスクアセスメントの仕組み構築･････････････4H×6回
54. 情報セキュリティリスクアセスメントの仕組み構築･･･････････4H×6回
55. バランススコアカード･･････････････････････････････････････4H×6回
56. ＭＧ研修･････････････････････････････････････････････････6H×2回