☆成果にこだわる実践的な改善指導と研修会!! ☆だから内容は充実!! ☆貴社のニーズに合わせてカスタマイズ!! ☆全てガラス張りで情報提供します!! ☆内部監査員養成実績17000人を超えました!! ☆ISO認証取得企業実績数420事業所を超えました!!
Additional Value is Mind of Add.Value Management !!
あどばる経営研究所/中小企業診断士Office
中小企業診断士office千葉県柏市みどり台2丁目東京office東京都港区元赤坂1-7-10元赤坂ﾋﾞﾙ9F
【お問合せ先】TEL 03-5413-7033 E-mail consul@addval.management 電話受付時間 9:00～18:00
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（１）システム構築までは月２回の訪問指導、運用開始後は月2〜１日の訪問指導
（個別見積の際、企業様に事情確認の上、配慮します）
（２）ＩＳＯ５０００１認証取得ＰＪで、作業として最も大変な時期はシステム構築までの期間です。
（３）システム構築までは、月2回訪問指導で1回当たり４時間のご指導を行います。
イメージとしては、
第1週の○曜日 13：00〜17：00（4時間）
＊テーマによっては、ご相談の上、臨時的に宿泊も検討します
同様に、第3週の○曜日 13:00〜17:00（4時間）
（４）実際の研修日は､前月の研修日に都合の良い日程を確認し、都度設定します。
（５）システムが落ち着いた以降は、ＥnＭＳの運用段階ですので、月1回〜2回の指導になります。
（６）内部監査員研修及び模擬監査は、密度を濃く実施しますので研修当該月に別途研修時間を設定します。
代表的な文書事例及び要求事項
＊全てｗｏｒｄテキストデータで提供します。
| 代表的な文書事例 | ＩＳＯ５０００１要求事項 |
| ＥnＭＳマニュアル | 全章が対象 |
| エネルギー消費管理規定 | 4.4.3 エネルギーレビュー 4.4.4 エネルギーベースライン 4.4.5 エネルギーパフォーマンス指標 |
| エネルギー法規制管理規定 | 4.4.2 法的及びその他の要求事項 4.6.2 法的要求事項及びその他の要求事項に対する順守評価 |
| ＥnＭＳ計画管理規定 | 4.4.6 ｴﾈﾙｷﾞｰ目的､ｴﾈﾙｷﾞｰ目標及びｴﾈﾙｷﾞｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ行動計画 |
| 教育訓練規定 | 4.5.2 力量、教育訓練及び自覚 |
| コミュニケーション管理規定 | 4.5.3 コミュニケーション |
| 文書・記録管理規定 | 4.5.4 文書化 4.4.5 文書管理 4.6.5 記録の管理 |
| エネルギー消費運用管理規定 | 4.5.5 運用管理 4.6.1 監視及び分析 |
| エネルギー調達管理規定 | 4.5.6 設計 4.5.7 ｴﾈﾙｷﾞｰｻｰﾋﾞｽ､製品及びｴﾈﾙｷﾞｰの調達 |
| 内部監査規定 | 4.6.3 ＥｎＭＳの内部監査 |
| 不適合・是正処置・予防処置管理規定 | 4.6.4 不適合に対する修正、是正処置及び予防処置 |
| マネジメントレビュー規定 | 4.7 マネジメントレビュー |
| 監視機器・測定機器管理規定 | 4.6.1 監視及び分析 |
＊各文書事例に関連の記録様式事例が添付されています
＊上記文書以外で提供出来る文書事例
文書完成までのステップ
St1:文書作成スケジュール作成
＊作成予定文書別に担当者設定
＊文書別の作成スケジュール設定
St2:雛形事例を参照して草案作成
＊テキストデータ（ｗｏｒｄ）に加筆
St3:メール添削、訪問コンサルで指導
St4:担当者が手直し〜再添削指導
St5:完成・制定
＊ISO規格取得済みの企業は既存文書をベースに改訂します。
＊ＥｎＭＳマニュアル主体で二次文書を作成しないシステムでも対応いたします。
（１）２日研修で実施します （９：００〜１６：００）
（２）企業内研修として､貴社の会議室等を会場に致します。
（３）ＭＡＸ１５名まで同時に研修可能です。
（４）修了証を発行します。
（５）必要に応じて理解度テストも実施します。
（６）単なる知識研修ではなく、ケーススタディを通じて、実践スキルのある監査員を養成するのが、特長です。
研修テーマ及び使用テキスト
| 研修内容 | 使用テキスト |
| 研修オリエンテーション |
|
| ISO50001要求項目解説／講義 | ISO50001要求項目／規格の解釈 ISO50001要求項目(一覧タイプ) |
| 内部監査の基本知識／講義 内部監査とＰＤＣＡ／講義 内部監査員の養成／講義 | 内部監査の進め方 |
| 内部監査の進め方／講義 | ＥｎＭＳ内部監査の進め方 |
| ｴﾈﾙｷﾞｰ消費側面・影響評価方法 | ｴﾈﾙｷﾞｰ消費側面 |
| 省エネ法規制 | 省エネ法概要 |
| 不適合判定ケーススタディ／演習 | 不適合判定ケーススタディ ワークシート |
| 不適合判定ケーススタディ発表会／演習 |
|
| 最終会議ロールプレイング／演習 |
|
| エネルギー消費リスク評価 | エネルギー消費リスク評価演習 エネルギー消費側面 ワークシート |
| エネルギー消費リスク評価演習／発表会 |
|
| 研修まとめ／Ｑ＆Ａ |
|
費用は通常コンサルの約６割で済みます。
| 経過月 | フェィズ | 実施内容 |
| １ヶ月 | 準備・体制づくり （ｺﾝｻﾙ支援） |
|
| ２～４ヶ月 | システム構築 （ｺﾝｻﾙ支援）
|
|
| ５～８ヶ月 | システム運用・評価 （自力活動） | 企業の皆さんで自力活動していただきます。／以下の項目はオプション選択で支援可能
|
| ６～８ヶ月 | 認証審査 |
|
作業ステップ及び作業項目
| 経過月 | フェィズ | 実施内容 |
| １ヶ月 | 準備・体制づくり |
|
| ２〜６ヶ月 | システム構築 |
|
| ７〜１０ヶ月 | システム運用・評価 |
|
| ８〜１０ヶ月 | 認証審査 |
|
タイムスケジュール
（１）システム構築までは月２回の訪問指導、運用開始後は月2〜１日の訪問指導
（個別見積の際、企業様に事情確認の上、配慮します）
（２）ＩＳＯ２２０００認証取得ＰＪで、作業として最も大変な時期はシステム構築までの期間です。
（３）システム構築までは、月2回訪問指導で1回当たり４時間のご指導を行います。
イメージとしては、
第1週の○曜日 13：00〜17：00（4時間）
＊テーマによっては、ご相談の上、臨時的に宿泊も検討します
同様に、第3週の○曜日 13:00〜17:00（4時間）
（４）実際の研修日は､前月の研修日に都合の良い日程を確認し、都度設定します。
（５）システムが落ち着いた以降は、ＦＳＭＳの運用段階ですので、月1回〜2回の指導になります。
（６）内部監査員研修及び模擬監査は、密度を濃く実施しますので研修当該月に別途研修時間を設定します。
文書作成事例及び要求事項
＊WORDテキストデータで雛形提供致します。
| 代表的な文書事例 | ＩＳＯ２２０００要求事項 |
| ＦＳＭＳマニュアル | 全章が対象 |
| 文書・記録管理規定 | 7.5 文書化した情報 |
| 計画管理規定 | 6 計画 |
| 組織規定 | 5.3 組織の役割、責任及び権限 |
| コミュニケーション管理規定 | 7.4 コミュニケーション |
| 緊急事態対応手順書 | 8.4 緊急事態への準備及び対応 |
| マネジメントレビュー管理規定 | 9.3 マネジメントレビュー |
| 教育訓練規定 | 7.2 力量 7.3 認識 |
| 設備管理規定 | 7.1.3 インフラストラクチャー |
| 衛生管理規定 | 8.2 前提条件プログラム（ＰＲＰ） |
| ＨＡＣＣＰプラン管理規定 | 8.5 ハザードの管理 8.6 PRP及びハザード管理プランを規定 する情報の更新 8.7 モニタリング及び測定の管理 |
| 製品検査管理規定 | 8.8 PRP及びハザード管理プランに 関する検証 |
| トレーサビリティ管理規定 | 8.3 トレーサビリティシステム |
| 不適合品管理是正処置管理規定 | 8.9 製品及び工程の不適合の管理 |
| 計測機器管理規定 | 8.7 モニタリング及び測定の管理 |
| 内部監査規定 | 9.2 内部監査 |
＊各文書事例に関連の記録様式事例が添付されています
＊上記文書以外で提供出来る文書事例
文書完成までのステップ
St1:文書作成スケジュール作成
＊作成予定文書別に担当者設定
＊文書別の作成スケジュール設定
St2:雛形事例を参照して草案作成
＊テキストデータ（ｗｏｒｄ）に加筆
St3:メール添削、訪問コンサルで指導
St4:担当者が手直し〜再添削指導
St5:完成・制定
研修内容及び使用テキスト
| 研修内容 | 使用テキスト |
| 研修オリエンテーション |
|
| ISO22000要求項目解説／講義 | ISO22000要求項目／規格の解釈 ISO22000要求項目(一覧タイプ) |
| 内部監査の基本知識／講義 内部監査とＰＤＣＡ／講義 内部監査員の養成／講義 | ＦＳＭＳ内部監査の進め方 |
| ＦＳＭＳ内部監査の進め方／講義 | ＦＳＭＳ内部監査の進め方 |
| 危害分析／ＨＡＣＣＰプラン概説 | 危害分析／ＨＡＣＣＰプラン |
| 事例演習１：危害分析/HACCPプラン | 事例演習１ |
| 不適合の指摘と判定方法／講義 |
|
| 事例演習２：不適合判定 | 事例演習２ |
| 監査後会議ロールプレイング | FSMS内部監査の進め方 |
| 研修まとめ／Ｑ＆Ａ |
|
研修の進め方
（１）２日研修で実施します （９：００〜１６：００）
（２）企業内研修として､貴社の会議室等を会場に致します。
（３）ＭＡＸ１５名まで同時に研修可能です。
（４）修了証を発行します。
（５）必要に応じて理解度テストも実施します。
（６）単なる知識研修ではなく、ケーススタディを通じて、実践スキルのある監査員を養成するのが、特長です。
費用は通常コンサルの約６割で済みます。
| 経過月 | フェィズ | 実施内容 |
| １ヶ月 | 準備・体制づくり （ｺﾝｻﾙ支援） |
|
| ２〜６ヶ月 | システム構築 （ｺﾝｻﾙ支援）
|
|
| ７〜１０ヶ月 | システム運用・評価
（自力活動） | 企業の皆さんで自力活動していただきます。／以下の項目はオプション選択で支援可能
|
| ８〜１０ヶ月 | 認証審査 |
|
主な作業項目とスケジュール
| 経過月 | フェィズ | 実施内容 |
| １ヶ月 | 準備・体制づくり |
|
| ２〜６ヶ月 | システム構築 |
|
| ７〜１０ヶ月 | システム運用・評価 |
|
| ８〜１０ヶ月 | 認証審査 |
|
タイムスケジュール
（個別見積の際、企業様に事情確認の上、配慮します）
イメージとしては、
第1週の○曜日 13：00〜17：00（4時間）
＊テーマによっては、ご相談の上、臨時的に宿泊も検討します
同様に、第3週の○曜日 13:00〜17:00（4時間）
文書作成事例と要求項目
＊wordテキストデータで提供します。
| 代表的な文書事例 | ＩＳＯ１３４８５要求事項 |
| 医療機器ＱＭＳマニュアル | 全章が対象 |
| 文書・記録管理規定 | 4.2 文書化に関する要求事項 |
| 計画管理規定 | 5.3 品質方針 5.4 計画 8.2.5 プロセスの監視及び測定 8.4 データの分析 |
| 組織規定 | 5.5 責任、権限及びコミュニケーション |
| マネジメントレビュー管理規定 | 5.6 マネジメントレビュー |
| 教育訓練規定 | 6.2 人的資源 |
| 設備管理規定 | 6.4 作業環境及び汚染管理 |
| リスクマネジメント管理規定 | 7.1 製品実現の計画 |
| 受注管理規定 | 7.2 顧客関連のプロセス |
| 設計・開発管理規定 | 7.3 設計・開発 |
| 購買管理規定 | 7.4 購買 |
| 製造管理規定 | 7.5 製造及びサービスの提供 |
| 監視機器・測定機器管理規定 | 7.6 監視機器及び測定機器の管理 |
| 回収管理手順 | 8.2.1 フィードバック |
| 内部監査規定 | 8.2.4 内部監査 |
| 検査規定 | 8.2.6 製品の監視及び測定 |
| 不適合・是正処置管理規定 | 8.3 不適合製品の管理 8.5.2 是正処置 8.5.3 予防処置 |
＊各文書事例に関連の記録様式事例が添付されています
＊上記文書以外で提供出来る文書事例
製品リスク評価表
包装・梱包・出荷手順書
苦情処理規定
ＱＶＳ品質管理・安全管理手順
ＧＶＰ安全管理情報の収集・管理・評価・安全確保措置の立案手順書
ＧＶＰ安全確保措置の実施・管理・報告手順書
ＧＶＰ安全管理業務委託手順書
ＱＶＰ責任者との相互の連携に関する手順書
文書完成までのステップ
St1:文書作成スケジュール作成
＊作成予定文書別に担当者設定
＊文書別の作成スケジュール設定
St2:雛形事例を参照して草案作成
＊テキストデータ（ｗｏｒｄ）に加筆
St3:メール添削、訪問コンサルで指導
St4:担当者が手直し〜再添削指導
St5:完成・制定
＊ISO規格取得済みの企業は既存文書をベースに改訂します。
＊ＱＭＳマニュアル主体で二次文書を作成しないシステムでも対応いたします。
研修テーマとテキスト
| 研修内容 | 使用テキスト |
| 研修オリエンテーション |
|
| 薬事法とＩＳＯ１３４８５：２００３ | 平成17年度改正薬事法とISO13485:2003 医療機器産業で求められるＱＭＳ |
| ISO13485要求項目解説／講義 | ISO13485要求項目／規格の解釈 ISO13485要求項目(一覧タイプ) |
| 内部監査の基本知識／講義 内部監査とＰＤＣＡ／講義 内部監査員の養成／講義 | 医療機器ＱＭＳ内部監査の進め方 |
| 内部監査の進め方／講義 | 医療機器ＱＭＳ内部監査の進め方 |
| 監査チェックリスト作成 | 事例研究Ａ |
| バリデーション及び有効性 | 医療機器のリスクマネジメント バリデーション（妥当性確認） |
| ﾊﾞﾘﾃﾞｰｼｮﾝ及び有効性の評価＆発表 | 事例研究Ｂ（リスクマネジメント） 資料１〜６：医療用具回収の概要（リスクⅡ） |
| 監査事例研究 | 事例研究Ｃ（監査演習） 資料７〜８：内部監査ケーススタディ ＊ワークシート |
| 不適合判定ケーススタディ発表会 |
|
| 監査後会議ロールプレイング | 医療機器ＱＭＳ内部監査の進め方 |
| 監査報告書及び是正処置要求書作成 | 事例研究Ｄ（監査後演習：監査報告書作成） |
| 研修まとめ／Ｑ＆Ａ |
|
研修の進め方
費用は通常コンサルの約６割で済みます。
| 経過月 | フェィズ | 実施内容 |
| １ヶ月 | 準備・体制づくり （ｺﾝｻﾙ支援） |
|
| ２〜６ヶ月 | システム構築 （ｺﾝｻﾙ支援） |
|
| ７〜１０ヶ月 | システム運用・評価 （自力活動） | 企業の皆さんで自力活動していただきます。／以下の項目はオプション選択で支援可能
|
| ８〜１０ヶ月 | 認証審査 |
|
作業ステップと作業項目
| 経過月 | フェィズ | 実施内容 |
| １ヶ月 | 準備・体制づくり |
|
| ２〜４ヶ月 | システム構築 |
|
| ５〜８ヶ月 | システム運用・評価 |
|
| ６〜８ヶ月 | 認証審査 |
|
タイムスケジュール
イメージとしては、
第1週の○曜日 13：00〜17：00（4時間）
＊テーマによっては、ご相談の上、臨時的に宿泊も検討します
同様に、第3週の○曜日 13:00〜17:00（4時間）
提供出来る文書事例（ｗｏｒｄテキストデータで提供します）
| 代表的な文書事例 | ＩＳＯ２７００１要求事項 |
| ＩＳＭＳマニュアル | 全章が対象 |
| 文書・記録管理規定 | 7.5 文書化した情報 |
| リスクアセスメント管理規定 | 6.1 リスク及び機会に対処する活動 8.2 情報セキュリティリスクアセンメント 8.3 情報セキュリティリスク対応 |
| 管理策選定及び適用宣言書管理規定 | 6.2 情報セキュリティ目的及びそれを達成するための計画策定 |
| 教育訓練規定 | 7.2 力量 7.3 認識 |
| 内部監査規定 | 9.2 内部監査 |
| マネジメントレビュー管理規定 | 9.3 マネジメントレビュー |
| 不適合・是正処置管理規定 | 10.1 不適合及び是正処置 |
| セキュリティインシデント対応手順 | 8.2 情報セキュリティリスクアセスメント 8.3 情報セキュリティリスク対応 付属書A16 情報セキュリティインシデント管理 |
| 社内システム管理手順 |
付属書Ａ（A9,A10,A11,A12,A13,A14）
|
| 施設セキュリティ管理手順 | 付属書Ａ（A8,A11） |
情報セキュリティ基本方針
情報資産台帳
適用宣言書
リスク対応計画書
事業継続リスクアセスメント
事業継続計画書
管理策有効性測定記録
文書完成までのステップ
St1:文書作成スケジュール作成
＊作成予定文書別に担当者設定
＊文書別の作成スケジュール設定
St2:雛形事例を参照して草案作成
＊テキストデータ（ｗｏｒｄ）に加筆
St3:メール添削、訪問コンサルで指導
St4:担当者が手直し〜再添削指導
St5:完成・制定
内部監査員テーマ及びテキスト
| 研修内容 | 使用テキスト |
| 研修オリエンテーション |
|
| ISO27001要求項目解説／講義 | ISO27001要求項目／規格の解釈 ISO27001要求項目(一覧タイプ) |
| 内部監査の基本知識／講義 内部監査とＰＤＣＡ／講義 内部監査員の養成／講義 | ＩＳＭＳ内部監査の進め方 |
| 内部監査の進め方／講義 | ISMS内部監査の進め方 |
| リスクアセスメント | リスクアセスメント |
| ケーススタディ（１）監査証拠の想定 ケーススタディ（２）想定問答ﾁｪｯｸﾘｽﾄ作成 | ケーススタディ：想定問答ﾁｪｯｸﾘｽﾄ作成 |
| ケーススタディ（３）不適合判定 | ケーススタディ：不適合判定 |
| 不適合判定ケーススタディ発表会 |
|
| ケーススタディ（４）監査後会議準備 ケーススタディ（５）監査後会議ロープレ | ＩＳＭＳ内部監査の進め方 |
| 理解度テスト＆自己採点 | 理解度テスト |
| 研修まとめ／Ｑ＆Ａ |
|
研修の進め方
＊１日研修も企画致します。
＊休日等の活用で実施することも出来ます。
費用は通常コンサルの約６割で済みます。
| 経過月 | フェィズ | 実施内容 |
| １ヶ月 | 準備・体制づくり （ｺﾝｻﾙ支援） |
|
| ２〜４ヶ月 | システム構築 （ｺﾝｻﾙ支援） |
|
| ５〜８ヶ月 | システム運用・評価 （自力活動） | 企業の皆さんで自力活動していただきます。／以下の項目はオプション選択で支援可能
|
| ６〜８ヶ月 | 認証審査 |
|
認証取得プロジェクトのステップ及び主な作業項目
| 経過月 | フェィズ | 実施内容 |
| １ヶ月 | 準備・体制づくり |
|
| ２～４ヶ月 | システム構築 |
|
| ５～８ヶ月 | システム運用・評価 |
|
| ６～８ヶ月 | 認証審査 |
|
タイムスケジュール詳細
①電話・ﾒｰﾙで相談
：日時調整(ﾒｰﾙ優先)
ﾒｰﾙ:consul@addval.management
電話:03-5413-7033
②問合せ・相談内容：メール
③WEBによるｵﾝﾗｲﾝ相談 ：打合わせ(無料)
手順詳細→ここをクリック
次のような企業、組織の方は
是非ご相談ください。
・ＩＳＯ認証取得を計画しているので新規採用したい
・審査機関を費用、信頼性などの理由でよりよい審査機関に変更したい
・各サイトが複数の審査機関でばらばらになっているが一本化したい
・海外のサイトとの関係で、外資系審査機関で統合したい
・費用、審査方法について各審査機関の長短を知りたい
・その他審査について基本的なことも含めて知りたい
中小企業診断士/経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄISO9001&14001審査員ｼﾆｱﾘｽｸｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ認定SOXｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ上級内部統制管理士
(財)埼玉県産業振興公社専門員
(財)千葉県産業振興ｾﾝﾀｰ専門員
1943神戸市に生まれる
1965大阪大学溶接工学部修士修了
1986ﾄｽﾃﾑ㈱海外事業室長
1988ﾄｽﾃﾑ㈱技術統括部長
1989ﾄｽﾃﾑ㈱TBI事業部ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ部長
1990経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄとして独立
金型の設計技術者としてｽﾀｰﾄ、大手生産会社の生産現場を経験し、「行動しなければ結果は出ない」という厳しい企業戦士としての実体験を通じて、現在の経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄとしての私が培われたように思います。
企業での製造現場経験、技術ｽﾀｯﾌ、海外事業、工場長、経営企画など平均2年毎に新しい職場経験を積み、「ある意味の八百屋さん」的な幅広い知識と実践ﾉｳﾊｳを蓄積することが出来ました。
経営ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｻｰﾋﾞｽを通じて「付加価値を創造する」ことが重要であると考えています。
「付加価値」をｸﾗｲｱﾝﾄ企業の皆様に提供するとともに、ほんの少しの恩恵をｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞﾌｨｰとして頂戴する「give＆take」ではなく「give,give,give and take」の精神で、多くの付加価値利益をｸﾗｲｱﾝﾄの皆様に提供できるように心がけています。
「あどばる経営研究所」の「あどばる」はAdditiona Value付加価値の意味を込めていますが、常に付加価値の追求を忘れないように心がけています。
・131201 ｷｬﾘｱ形成促進助成金の活用によるコンサル支援提案/ISOｺﾝｻﾙｺｽﾄ大幅削減提案
・131101 ISOﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ規格統合化ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ開始/MSS･HLS各規格の相違点･特長整理
・130115 ISO39001道路交通安全ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑの認証ｺﾝｻﾙ及び内部監査員研修活動開始
・121001 「省エネ・エコセンター．ｃｏｍ」WEBサイト公開・・・省エネ・コストダウン活動開始
・120601 ＩＳＯ管理責任者のためのセミナー開催
・120401 経営に役立つＩＳＯ／成果に貢献するＩＳＯマネジメントシステムセミナー開催
・110601 ISO50001(エネルギーマネジメントシステム）認証取得コンサルティング開始
・100115 ISO/TS16949(自動車産業向けＱＭＳ）認証取得コンサルティング開始
・091201 省エネ・コストダウン、温室効果ガス削減コンサルティング開始/省エネ・ECO研究所
・090801 発展ＩＳＯコンサルティング&研修会の開発
・090725 東京Office＆セミナールームの住所変更:東京都千代田区神田小川町３丁目
・090331 あどばる通販/ネットショッピング 開設/ネットマーケティングの研究開始
・081120 初期費用無料のホームページ制作サービス開始
・081030 "関西あどばるＨＰ”開設 http://kansai.addval.cc
・080801 ホームページ制作＆コンサルサイト”あどばるＨＰ”開設 http://info.addval.cc
・080728 個別企業向けのオリジナル＆少人数に特化したセミナー・研修会を始めました。
・080604 土曜サロンの開講、企業の個別ﾆｰｽﾞに対処。毎土曜日開催／日時は予約制
・080601 少数精鋭オープンセミナー・研修会／各種講座開設
・080501 東京セミナールーム開設／東京都中央区銀座１丁目
・080318 内部統制／J-SOX内部監査員養成研修２日ｺｰｽ、2008/4講座開設
・071201 航空宇宙産業ｾｸﾀｰ規格JIS Q 9100ﾊﾝﾃﾞｨﾀｲﾌﾟ資料
・071103 「ＩＳＯ内部監査員．ＪＰ」サイトを開設しました。
・071102 コストダウンＶＡＰＳ改善塾でコストダウンスキルをレベルアップ!!
・071101 「セミナー・研修会．ＪＰ」サイトを開設しました。
・071002 設備の５Ｓ／ステップ式で進めるＴＰＭ
・071001 みんなでやろうＴＰＭ
・070901 ＴＡ分析手法／エゴグラムでコミュニケーションを改善できる
・070802 ＣＥマーキングコンサルティング
・070801 ＩＳＯ資料、経営改善資料等無料ダウンロードサイトを設けました。
・070706 内部統制コンサルティング
・070705 内部統制／構築・運用ガイダンスセミナー
・070704 内部統制／文書化・構築・運用ツール集紹介セミナー
・070703 内部統制／文書作成研修会
・070702 内部統制／企業内推進者養成講座３日コース
・070701 内部統制／コンサルタント養成講座３日コース
・070607 ＩＳＯ文書作成添削指導塾
・070606 ＩＳＯ認証・自力取得指導塾
・070605 コストダウン実践指導塾ＶＡＰＳ／ＥＭＳＴ
・070604 経営改善に貢献するＩＳＯ内部監査員養成研修
・070603 ＰＰＭレベルの不良率改善
・070602 ホワイトカラーの生産性改善
・070601 ビジネスコーチング公開セミナー
