ＭＧ研修とは・・・詳細はここをクリック

• ＭＧ研修は、経営環境における意思決定を「経営資源ツールとデシジョンカード」によりゲーム感覚で体験して頂き、短期間に実践能力のある人材を養成することができる研修です。
• 本セミナーでは、ＭＧ研修により短時間で経理・会計の本質が理解できるように、ＭＧを実体験して頂くだけではなく、経営管理ツールとして有効な管理会計、戦略会計の手法も学習します。
• ＭＧを５期実施して頂き、経営の実践を模擬体験し、経営者感覚を育成します。
• ＭＧを通じて会計の知識、財務の知識、計数能力アップを図ります。
• 管理会計、戦略会計を「ＳＴＲＡＣ７つ道具」を活用し、シンプルで本質的な説明を通じて理解します。
• BS/PLが読めるようになり、戦略・戦術、方策に活用できるようになります。
• 勝つための経営、儲けるための判断力とポイントが身につきます。
• ☆ゲームテクニック・スキルを上げることに特化したMG研修ではありません!! ☆決算期の回数を多く経験する方がよい??とか、・・ 　決算の集計が早い方がよい??とか、・・間違ったMGの取り組みが多くなる傾向にあります!! ☆私達は本来のMGの「経営戦略のツール」「採算判断を磨くツール」として・・・ ☆一味違ったMGを提供します!!

 こんな方にお奨めします!!

• 経理・財務知識を経営管理ツールとして具体的に活用しなければならない経理・財務担当者
• 計数管理を基本に部門の業績向上を図らなければならない管理者の方
• 経理知識、経営管理の知識を短時間に学習できます。新人・スタッフ研修として活用できます。

　カリキュラム

• ＭＧルールの学習：第１期経営／講義＆演習
• ＭＧ経営の本格実施：第２期〜３期経営／演習
• 戦略を意識したＭＧ経営の実施：第４期〜５期経営／演習
• 損益計算書、貸借対照表、マトリックス会計／講義
• 管理会計、戦略会計／講義

　セミナー参加のご案内

• 受講料　　　　 2０，０００円
• 定員　　　　　　１０名（１企業からの参加人数ｍａｘ２名まで）
• 開催地　　　　 東京都内（申込者に対し、開催２週間前に詳細ご案内致します）
• 時間　　　　　　１日目　　９：４５〜１６：３０（受付開始　９：１５）

　　　　　　　　　　２日目　　９：３０〜１７：００

◆　決算処理により、経営成果を判断、分析します

1. 1日体験コースの場合は、3期の経営を疑似体験します。(1期は20〜30分のゲーム、決算処理は30〜60分)
2. 2日標準コースの場合は、条件を変化させて5期の経営を疑似体験していただきます。
3. 決算処理では「資金繰り表の完成」「損益計算書、貸借対照表の作成」を一人一人経営者になったつもりで実施。
4. 経営のまずさ、計画性の有無により受講者の経営成績に歴然とした差が生じてきます。
5. 実感として、経営のまずさがゲームを通じて体験できますが、「戦略会計7つ道具:STRAC7つ道具」でシンプルに採算分析ができるように、講義により情報提供し、体験を知識によって理解を強固なものにしていきます。
6. なぜ会社はつぶれるのか、なぜ会社は利益が出るのか、なぜ会社は競争に負けるのか/勝つのか・・・など経営の本質、採算の本質を完全理解していただけるものと思います。

◆　ゲームが終わった後で戦略会計、管理会計、採算の判断などの勉強会を実施します  

1. 当研究所が提供する「MG研修」は一味違います。
2. ゲームで得た実感を、理論武装するために様々な情報提供を講義および資料配布により、補完します。
3. モデル企業のBS PLの比較、損益分岐点の算出、STRAC7つ道具の活用ケーススタディなど豊富な情報提供でMG研修で体験したことを完全理解していただき、職場に戻っても通用する研修成果を実現します。

◆　目的別MG研修、セミナー参加は下記をクリック  

• MG研修2日コース/スタッフ・標準コース
• MG研修2日コース/管理者・戦略経営コース
• 儲かる製造業のための戦略ＭＧ研修
• 売れる営業マンを養成する戦略ＭＧ研修
• 税理士・コンサルタントのための戦略ＭＧ研修