• ISO19011(マネジメントシステム監査のガイドライン規格)が、２０１８年7月に改訂され、ISO内部監査員の力量のレベルアップが要求されています。
• 新しく要求される力量は、主に以下の7項になります。

1. 戦略的方向性(経営計画)の理解
2. リスクに基づく視点(ビジネスリスク)により、内部監査計画を重大性、リスクにより作成できる
3. 多岐にわたるISO規格への知識(ISO9001,ISO14001,ISO22000,ISO45001,ISO27001など)
4. 内部監査計画のマネジメント能力
5. 内部監査の実施能力の向上(監査計画～監査の実施～監査報告書作成～是正処置要求～有効性評価)により、被監査部署の理解・納得を得た監査結論の確保→最終会議の重視が必要
6. 監査員の力量確保のための共通の能力→監査基準(規格要求事項)と監査証拠による不適合の指摘ができる
7. 監査チームリーダーとしての力量要求

• 以上の力量が備わることにより、次のような内部監査員が期待されている。

1. 頼りにされる内部監査員
2. 経営改善・業務改善に貢献する内部監査員
3. ISO9001,ISO14001だけでなく、他の規格への応用力のある内部監査員

• そのため、あどばる経営研究所が提供する内部監査員研修では、以下のことを重視します。

1. 模擬監査などのケーススタディを重視します。
2. ISO規格要求事項解説は、本質理解のための解説を重視し、規格要求事項が記憶に残る「忘れない」をポイントに学習します。
3. 公開型研修は、形式的な１日コースは避け、2日コースの充実研修を主体に実施します。
4. 講師派遣型研修は、受講者の力量を確認しながら1日研修は可能とし、カリキュラムを、受講企業ごとに作成し、実施します。

【ＩＳＯ１９０１１：２０１８マネジメントシステム監査の指針】規格の内容については、以下をクリックすれば、全文がパラパラページで参照できます。

ＩＳＯ１９０１１：２０１８マネジメントシステム監査の指針→ここをクリック

• ISO19011:2018マネジメントシステム監査の指針に係る主な変更点と影響は、ここをクリックして参照。