☆成果にこだわる実践的な改善指導と研修会!! ☆だから内容は充実!! ☆貴社のニーズに合わせてカスタマイズ!! ☆全てガラス張りで情報提供します!! ☆内部監査員養成実績18000人を超えました!! ☆ISO認証取得企業実績数430事業所を超えました!!

 作業ステップ及び作業項目

経過月

フェィズ

実施内容

1ヶ月

準備・体制づくり

  • 導入前自己診断/認証取得推進体制の構築(各企業様で事前検討)
  • 推進委員会メンバー及びワーキングGRリーダー教育
  • JISQ15001認証取得PJオリエンテーション/PJ実行計画作成
  • JISQ15001規格解釈/説明
  • 既存文書・記録の統合化検討/現状把握

2〜4ヶ月

システム構築   

  • 文書・記録様式作成計画
  • Pマークマニュアル草案作成〜添削・手直し〜完成〜制定(他の規格との統合マニュアルも可能)
  • 必要な2次文書及び3次文書の草案作成〜添削・手直し〜完成〜制定
  • 既存2次文書等の改訂
  • 新規作成すべき記録様式・改訂すべき記録様式の作成
  • 個人情報保護方針・目標の設定
  • リスクアセスメントの仕組み構築/個人情報及び情報資産の棚卸し・リスク評価
  • 管理策の選定及び策定/個人情報保護対応計画書作成
  • 申請書作成及び作成指導/申請書提出前チェック

4〜6ヶ月

システム運用・評価

  • 新PマークMSの従業員教育
  • 資格認定対象者など教育訓練計画作成〜実施
  • 内部監査員養成研修
  • 新PマークMS試行〜見直し〜文書改訂
  • 不適合発見〜是正処置〜PマークMSの改善
  • PマークMS模擬審査によるシステム運用面の実践的仕上げ
  • 内部監査計画作成〜内部監査実施(内部監査員実践指導含む)〜是正処置
  • PマークMS方針・目標のレビュー指導/セキュリティ対策改善指導
  • マネジメントレビュー実施(実践指導含む)

6〜8ヶ月

認証審査

  • 審査前対策指導
  • 文書審査〜第一段階審査〜第二段階審査(企業様で対応)

 タイムスケジュール

 

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 コンサルティング回数 :8回+内部監査員研修1回

  1. Pマークマネジメントシステム仕組み構築(文書化、リスクマネジメントの仕組み) 4回
  2. Pマークマネジメントシステムの運用(運用実績記録の活用、不適合・是正処置記録の作成)2回
  3. 内部監査員研修 1回
  4. 模擬監査、マネジメントレビュー実践指導 1回審査前対策実践指導 1回
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