カリキュラム
- 第１講 開講式 組織風土分析 労務管理 リーダーシップ 経営研究会 演習
- 第２講 経営戦略 経営管理 コーチング 経営研究会 演習
- 第３講 ＳＷＯＴ分析 ＢＳＣ手法 方針管理 経営研究会 演習
- 第４講 商品戦略 マーケティング リスクマネジメント 経営研究会 演習
- 第５講 営業戦略 生産性手法 財務診断 ＭＧ研修 経営研究会 演習
- 第６講 終講式 戦略的中長期経営計画策定 自己改革プラン
①毎回２日連続の合宿研修により行う。
②２回／月×３ヶ月で講座スケジュールを設定する。
セミナー参加のご案内
- 受講料 １８０，０００円（宿泊費６回分含む）
- 定員 １０名
- 開催地 東京都内（申込者に対し、開催２週間前に詳細ご案内致します）
- 時間 毎回 １日目 １３：００〜２０：００
２日目 ８：３０〜１２：００
