コンサルティングステップ

• 以下は標準ステップを示します。
• 詳細は各企業の事情を配慮し、企画提案・お見積もりいたします。

• ステップ①：事業継続計画･マネジメントに係る導入セミナー（半日）

　　　　（１）事業継続能力セルフチェック

　　　　（２）ＢＣＰ／ＢＣＭの基本知識

　　　　（３）中堅・中小企業のための「やさしい事業継続計画策定方法」

• ステップ②：ＢＣＰ簡易版の作成コンサル

　　　　（１）訪問してヒヤリング　２日

　　　　（２）簡易版作成提供／３〜５日

• ステップ③：ＢＣＭの構築及び運用支援

　　　　（１）ＢＳ２５９９９規格をベースにして構築支援：半日×６回

　　　　（２）ＢＣＭ定着のための運用支援：半日×４回

• ステップ④：ＢＣＭＳの取得支援

　　　　（１）ＢＳ２５９９９を基に認証取得支援

　　　　（２）内部統制、ＣＳＲとの関連で統合･融合も可能

　　　　（３）ＩＳＯ化が2012予定のため国際標準規格としての導入支援(10ヶ月)