経過月

フェィズ

実施内容

１ヶ月

準備・体制づくり

（ｺﾝｻﾙ支援）

• 導入前自己診断／認証取得推進体制の構築（各企業様で事前検討）
• 推進委員会メンバー及びワーキングＧＲリーダー教育
• ＩＳＯ認証取得ＰＪオリエンテーション／ＰＪ実行計画作成
• ＩＳＯ９００１規格解釈／説明
• 既存文書・記録の統合化検討／現状把握

２～４ヶ月

システム構築

（ｺﾝｻﾙ支援）　　　

• 文書・記録様式作成計画
• ＱＭＳﾏﾆｭｱﾙ草案作成～添削・手直し～完成～制定（他の規格との統合ﾏﾆｭｱﾙも可能）
• 必要な２次文書及び３次文書の草案作成～添削・手直し～完成～制定
• 既存２次文書等の改訂
• 新規作成すべき記録様式・改訂すべき記録様式の作成
• ＱＭＳ方針・目標の設定
• 購買先・外注先評価・選定基準作成／顧客満足調査・評価の仕組み構築
• プロセス監視・測定計画作成／データ分析計画作成
• 新ＱＭＳ運用のための実行計画作成（作業項目、役割担当、スケジュールを具体化します）

５～８ヶ月

システム運用・評価

（自力活動）

企業の皆さんで自力活動していただきます。／以下の項目はオプション選択で支援可能

• ｵﾌﾟｼｮﾝ①：新ＱＭＳの従業員教育計画作成／資格認定対象者など教育訓練計画作成
• ｵﾌﾟｼｮﾝ②：内部監査員養成研修／内部監査計画作成
• ｵﾌﾟｼｮﾝ③：ＱＭＳ模擬審査によるシステム運用面の実践的仕上げ
• ｵﾌﾟｼｮﾝ④：ＱＭＳ方針・目標のﾚﾋﾞｭｰ/プロセス監視・測定計画ﾚﾋﾞｭｰ/データ分析ﾚﾋﾞｭｰ
• ｵﾌﾟｼｮﾝ⑤：マネジメントレビュー実施（実践指導）
• ｵﾌﾟｼｮﾝ⑥：審査前直前対策

６～８ヶ月

認証審査

• 審査前対策指導
• 文書審査～第一段階審査～第二段階審査（企業様で対応）